Станислав Никифоров

Продажи на автопилоте звучат как из области фантастики, но это уже рабочая модель, приносящая ощутимые результаты. По данным McKinsey, генеративный искусственный интеллект способен добавить мировой экономике от 2,6 до 4,4 триллионов долларов ежегодно. В сегменте продаж и маркетинга прирост выручки достигает 5–15%, а затраты сокращаются на 10–20%. B…

Деньги приходят и уходят, а предприниматель часто остается один на один с тишиной счета. Рост выручки до 30–300 млн рублей не гарантирует свободы от кассовых разрывов. Парадокс в том, что увеличение оборота часто удушает бизнес из-за отсутствия управляемого денежного потока. Оборотный капитал — кислород компании, и задержки в поступлениях, авансы п…

Вы — горлышко бутылки. Все решения проходят через вас, а нервы на пределе. Отделы живут своей жизнью, сроки срываются, отчёты приходят с опозданием, а деньги теряются в мелочах. Казалось бы, без вас бизнес развалится. Знакомая боль малого и среднего предпринимателя?

Выручка растёт, звонки не смолкают, чаты горят — и каждый день кажется сменой в МЧС. Это не рост, а пожар, маскирующийся под успех. Чтобы перейти к системному развитию, нужен новый подход — операционная система бизнеса с поддержкой ИИ и автоматизации, и лидерство, которое ведёт, а не горит.

Почему одни компании тонут в микроменеджменте, а другие растут даже без постоянного контроля собственника? Ответ не в харизме лидера, а в правильном дизайне системы: четких целях, прозрачных метриках, отлаженных процессах и грамотном использовании генеративного искусственного интеллекта (ИИ). Контроль — временный костыль, система — решение навсегда…

Представьте утро понедельника: ключевой сотрудник, который был сердцем и мозгом вашего проекта, неожиданно уходит. Его кресло пустое, телефон звонит без остановки, проекты горят, а в голове одна мысль — что делать дальше? Если нет чёткого плана, первые 72 часа после ухода такого человека — это либо хаос, либо шанс сохранить управляемость и даже уси…

Вы когда-нибудь замечали, что несмотря на вложения в рекламу, найм и оборудование, бизнес будто едет на ручнике? Цикл сделки затягивается, производство срывает сроки, а сервис не успевает отвечать. Потери растут, а throughput — пропускная способность — стоит на месте. В чем же причина?

Настоящие «бутылочные горлышки» — не в людях и не в марке…

Каждому руководителю знакома ситуация, когда планирование превращается в бесконечный марафон по тушению пожаров. Сбор данных из десятков систем, сверка прогнозов, обновление KPI и отслеживание рисков отнимают часы и дни, съедая драгоценное управленческое время. Между тем именно время — самый дефицитный ресурс в компаниях с оборотом от 30 до 300 мил…

Вы приходите на планёрку, а данных нет — только догадки и устаревший Excel. Знакомая ситуация? Это типичная боль компаний с оборотом 30–300 млн ₽. Рутинные задачи съедают время, сроки срываются, риски появляются внезапно. Искусственный интеллект уже сегодня способен снять с управленцев до 60% ручной работы, повысить точность прогнозов на 10–20% и о…

Подписывайтесь на канал https://t.me/PRO_Leading

Тихий вздох в чате, пассивная агрессия, затем холодная война — знакомый сценарий, который приводит к потере времени, денег и энергии. По данным Acas, только в Великобритании конфликты обходятся бизнесу в 28,5 млрд фунтов в год. Сотрудники тратят в среднем 2,1 часа в неделю на споры, что при больших командах превращается в миллионы потерь.

Тра…

Вы руководите командой, которая каждый день решает сотни задач — продаёт, нанимает, тушит пожары. Казалось бы, всё должно работать, но выручка скачет, а планы регулярно не срастаются с реальностью. Вы руководите командой, которая каждый день решает сотни задач — продаёт, нанимает, тушит пожары. Казалось бы, всё должно работать, но выручка скачет, а…