1,5 месяца учебы. Лёгкий анализ опыта. Нелёгкое признание самокастрации и еще более нелегкое начало пути к себе.

Когда я смотрю на свои 13 лет предпринимательства - бизнес, розница и опт драгоценных металлов, облигации на бирже, штат в 100 человек, обороты до 5 млрд - кажется, это история энергии, движения, рискованных и удачных решений. Я всегда хотел развивать бизнес дальше, пробовать новое, строить новые проекты. Но однажды оступился, ошибся в новом направлении, почувствовал неуверенность…словно впервые потерял внутренний опору.

В этот момент партнёры достаточно резко атаковали, и вместо того чтобы защищать своё, идти в “битву” за бизнес, я отступил: продал свою долю, отошёл в тень. Тогда это казалось единственно верным шагом, но сегодня я понимаю, что это было не просто решение, а бессознательная реакция. Я ушёл не потому, что не мог справиться, а потому что сработал глубинный сценарий: не вступать в прямой конфликт, не сражаться с фигурой, образом кого-то…

Психоанализ дал мне инструменты разложить этот паттерн: поиск фигуры отца (отдельная история детства), привычка уважать и опираться на авторитет, страх вступать в настоящую конкуренцию, “победить/убить” и стать отцом. В бизнесе я часто искал партнёров сильнее себя, но вместо роста об них и борьбы часто подчинялся их правилам. После ухода из своего бизнеса я стал работать как наёмный менеджер, серый кардинал…видел, понимал, анализировал ситуацию для других, а себя от роли первого лица отчуждал.

Включился механизм самокастрации: я отказывался от собственных решений, не позволял себе занять главную позицию. Даже когда стал инвестором, я оградил себя от команды, нервничал, раздражался, но не разрешал себе реально включиться и влиять. Я сам ставил заборы, контролировал свою “пассивность” и боялся снова ощутить ту тревогу потери и конфликта.

С психоаналитической точки зрения это внутренний узел между стремлением и желанием действовать и страхом конфликта, соперничества, потери связи/партнерства. Самокастрация, так я могу это назвать сейчас, стала защитой: не быть уязвимым, не рисковать лишний раз, не сталкиваться с агрессией партнёров, не разочаровываться в себе.

Что же сегодня…я честно признаю в себе этот сценарий, вижу повторяемость в жизни, начинаю понимать, как он ограничивал и “успокаивал” мою активность. Не обвиняю себя больше за осторожность, но перестаю бессознательно следовать паттерну, даю себе право и шанс вернуться к позиции владельца, предпринимателя, первого лица. В инвест проекте забираю главную роль… и делаю всё, чтобы вернуть себе тот “потерянный орган”: лидерство, право действовать, смелость идти на риск.

Этот путь о возвращении к себе не идеальному, а настоящему. Со способностью видеть свои страхи, принимать ошибки, но включаться, бороться и конкурировать и быть автором проектов, решений, жизни…принять на себя роль Отца, найти его в себе.