Я здесь впервые, поэтому - представлюсь:
Канал о проектах - для заказчиков, о жизни и идеях - для коллег и о мастерстве - для начинающих.
Я здесь впервые, поэтому - представлюсь:
- Хотим перейти на УТ 11. А все такие суммы заламывают, как будто у нас тут не магазин, а огромная сеть.
Смотрю — а доработок миллион. Но главное — не количество, а качество.
Сейчас в ходу слово «Вангую». Но так как имя моё — Михаил, прогноз свой буду называть иначе 😊
Цель статьи: рассказать о продукте, который хотел бы запустить.
Аудитория - потенциальные партнёры:
Сегодня мы с Оппонентом обсудим актуальную тему. Импортозамещение объявлено всеобщей целью, многие фирмы провозгласили продуктовый подход.
Но реально продуктовых решений мало. Почему же ставят цель, но не идут к ней? Какие преимущества даёт продукт? Что мешает просто подойти и сорвать яблочко? И что делать, чтобы препятствия исчезли?
Недавно ко мне обратились с вопросом: что лучше - купить "Управление строительной организацией" или доработать некоторый функционал (печать КС, сметы и т.д.).
Новость от 1С: 22 апреля 2026 г. состоится День Документооборота - форум в 1С, посвящённый этой конфигурации. Я нашёл интересные для себя темы и зарегистрировался, послушаю обязательно в фоне (или в записи - как получится). Если у вас есть 1С: Документооборот - посмотрите список.
В прошлой статье я рассказал о пяти самых главных правилах. Мы их поняли, приняли, и начинаем применять на практике. Напомню контекст: мы собираемся внедрять у себя 1С, и пока у нас только идея, надо преобразовать её в готовность на низком старте.
Этой статьёй я открываю новый цикл «Проект 1С для Заказчика».
В Сети множество статей для Исполнителя: как что-то сделать, как вести себя с Заказчиком, много споров и обсуждений. А вот для Заказчика – намного меньше.
К сожалению, так устроена жизнь. И работет печальное правило:
"Хороший результат выходит как минимум со второго раза".
Я называю его "Правило второго раза", народная мудрость его формулирует как "Первый блин комом". Более оптимистичная мудрость - как "Нет предела совершенству".
Мне стали часто попадаться "нехорошие" доработки 1С. Буду рассказывать о них, чтобы вы знали о них и не заказывали.
Сегодня - о доработках налоговой отчётности.
Для многих организаций поддержка 1С - недешёвое удовольствие. И вроде как хочется сделать её подешевле. Только вот как это сделать, чтобы не получилось дорого и больно?
Интересующимся, как можно повысить эффективность 1С - сегодня ещё один небольшой дайджест. Цель его - не подыскать вам готовое решение, а подтолкнуть к мысли о возможном направлении оптимизации на базе вашей ситуации.