SMMEKALKA

Для промышленной компании выставка одна из самых дорогих строк маркетингового бюджета: стенд, застройка, поездка команды. А выжимают из неё обычно 3 дня встреч и 2 поста в соцсетях: «приезжайте к нам на стенд» до и «спасибо всем, кто подошёл» после. Дальше канал возвращается к обычной ленте, как будто выставки не было.

«У нас серьёзный завод, а не шоу. Что нам постить, трубы на складе?» Так отвечает почти каждый директор производственной компании, когда разговор заходит о соцсетях. В этой фразе сидит главный барьер промышленного B2B: убеждение, что продукт слишком технический, писать не о чем и показывать нечего.

Маркетолог кладёт на стол отчёт по Telegram-каналу завода. Руководитель ведёт пальцем до строки «подписчики», видит число 312 и роняет: «Несерьёзно. У соседей в рознице пятьдесят тысяч». Разговор окончен, бюджет под вопросом.

B2B-маркетплейс работает как турнирная таблица. Здесь закупщик видит вас в ряду 40 прямых конкурентов сразу. Напротив каждого цены, и это единственная видимая разница. Но решение он уже частично принял до того, как открыл каталог.

Когда мы начали работать с Telegram-каналом ПСБ Благосостояние, ключевая цель состояла в том, чтобы повысить вовлечённость и превратить канал в активную коммуникационную площадку для инвесторов. Мы сосредоточились на контенте, который формирует доверие, развивает экспертность и поддерживает интерес аудитории к финансовой аналитике.

2025 год стал для B2B-маркетинга годом тревожных сигналов. Каналы дорожают и перестают давать прогнозируемый результат, а давление на маркетинг со стороны бизнеса только растет — отдача нужна здесь и сейчас, несмотря на ощущение неопределенности и сжатия рынков.

В B2B до сих пор живет миф: «наш продукт слишком технический для соцсетей». Кажется, что о станках, металле или логистике можно говорить только языком инструкций и пресс-релизов. За этим мифом скрыта реальная боль: клиенты не понимают, чем один поставщик или решение отличается от другого, — и маркетинг перестает работа

Для сетей с историей главный вызов в соцсетях: не просто поддерживать узнаваемость, а выстраивать современное позиционирование, соответствующее ожиданиям онлайн-аудитории.

2025-й принёс привычный разговор на защите коммерческого предложения с клиентом: «Да, ребята, всё нравится, но нужно сократить бюджет».

При работе с Industrial.Market перед нами стояла задача — с нуля построить соцсети и превратить их в инструмент, через который средний и крупный бизнес открывает для себя возможности B2B-маркетплейсов.

В этой статье рассказываем, как превратили сухие факты в вовлекающий контент, выстроили чёткую систему работы с клиентом и создали стратегию, которая…

Если вы занимаетесь HR-маркетингом в производственной компании, вы точно видели это: вакансию опубликовали в Вконтакте, добавили фото с коллегами — и ничего. Откликов нет, в комментариях пусто, а список вакансий только растёт. SMM-агентство SMMEKALKA разбирается, почему HR-SMM тормозит и как пересобрать подход.

«Цифровой завод» — термин, который всё чаще звучит в кулуарах. Но что он на самом деле означает для маркетинга предприятий? И какие диджитал-инструменты использовать после 2024 года, когда личного общения становится всё меньше? Разбираемся в этой статье.