4 ред флага на собеседовании: как я сразу отсеиваю кандидатов, экономя время и нервы
В конце мой чек лист.
Каждый предприниматель и руководитель рано или поздно проходит через этот ад. Ты тратишь часы на просмотр резюме, созваниваешься, надеешься найти «того самого» профи, а в итоге получаешь человека, который через месяц разрушит процессы или просто исчезнет.
Недавно наткнулся на мысли блогера и создательницы бренда LUVU Кати Голден о найме. Она четко сформулировала маркеры, по которым сразу отсеивает людей. Я примерил этот чек-лист на свой опыт и понял: подписываюсь под каждым словом.
Если на собеседовании всплывает хотя бы один из этих 4 ред флагов — я сразу говорю «до свидания», даже если резюме выглядит идеально.
1. Полный ноль в матчасти (Пришел, но не знает, куда)
Кандидат подключается к созвону, и на вопрос «Что вы знаете о нашем продукте?» отвечает: «Ну, я открыл ваш сайт за пять минут до встречи, вроде что-то продаете».
Это фиаско. Человек тратит мое и свое время на позицию, которая ему неинтересна. Если соискателю лень потратить 15 минут на изучение компании до интервью, то и работать он будет так же — поверхностно и наотмашь. Профессионал всегда приходит подготовленным.
2. Токсичный шлейф (Все вокруг дураки, а я Д'Артаньян)
Когда вопрос заходит о причинах увольнения, начинается часовой спич о том, какое ужасное руководство было на прошлом месте, какие глупые задачи ставили и какие токсичные коллеги его окружали.
Здесь работает простое правило: если кандидат поливает грязью бывших, через полгода он точно так же будет поливать грязью вас. Навыки можно подтянуть, а вот переделать жалобщика и генератора токсичности внутри команды — невозможно.
3. Наплевательское отношение ко времени
Опоздание на 15 минут без предупреждения. Или классика: человек подключается к зуму из шумного кафе, за рулем машины или параллельно жуя бутерброд.
Первое собеседование — это демоверсия сотрудника. Если на этом этапе он позволяет себе задерживаться и не может организовать 30 минут тишины для важного разговора, то в рабочих процессах начнется хаос. Непунктуальность на старте = сорванные дедлайны в будущем.
4. Фабрика сказок в резюме
В анкете написано: «Увеличил конверсию в 3 раза», «Управлял командой из 10 человек». Начинаешь копать вглубь, задавать простые уточняющие вопросы по кейсу, и кандидат поплыл. Выясняется, что конверсию растил весь отдел (а он просто рядом стоял), а командой он управлял две недели.
Ложь на собеседовании — это самый глупый ред флаг. Всё тайное становится явным на первой же рабочей неделе. Если человек врет в малом, доверять ему крупные задачи и бюджеты компании просто опасно.
Коллеги, делитесь в комментариях: какой ред флаг для вас самый критичный?
На что закрываете глаза, а из-за чего сразу прерываете интервью?
P.S. Чтобы вам было проще оценивать кандидатов на практике, я упаковал этот чек-лист в удобный формат в гугл таблице.
Бонусом добавил туда готовую матрицу компетенций, которая помогает разложить навыки.
Забрать чек-лист и матрицу компетенций можно бесплатно в моем чат-боте: переходи
Подписывайся на телеграмм канал Дневник Крауса.