Для е-ком директора

+1
с 2025

В первую очередь для себя пытаюсь систематезировать и понять российский e-com: интсрументы, каналы, стратегии

2 подписчика
0 подписок

Коллеги. Только что разобрал свежий обзор McKinsey по трендам праздничного шопинга в 2025 году. Главный вывод: потребитель напуган инфляцией, но тратить будет. Просто делать это он начал еще в сентябре, ищет выгоду и покупает необходимое, а не «хотелки».

1

Никаких долгих разработок и воронок за миллион. Только лендинг, прямой разговор и три цифры, которые скажут, летит проект или нет.

Метод «грязного прототипа». Как я проверяю бизнес-гипотезы за 3 дня и 3000 рублей.
1

Год назад я поставил эксперимент: делегировать чтение и первичный анализ искусственному интеллекту.

Цель — не просто сэкономить время, а перестать испытывать когнитивную перегрузку. Сегодня делюсь финалом эксперимента и рабочим стеком, который остался у меня в арсенале.

Когда есть громкое имя, история или статус, цена становится частью легенды. Когда его нет, но есть товар или услуга в конкурентных нишах — приходится объяснять стоимость.

В цифре (когда нет возмонжости напрямую, долго, разборчиво донести все + лично проговорить, объяснить почему "дорого" становится еще сложнее.

Недавно я углубился в исследовательские отчеты McKinsey и Gartner, пытаясь разобраться: Как на западе строят свои «трафико-генераторы» и «конверсионные машины»? Какие метрики реально важные, какие инструменты мастхев?

Вот к чему пришли они и к каким выводам прихожу я, примеряя западный опыт на российскую реальность в виде себя и инфы с конфер…

Все мы видели эти красивые графики в очередном отчёте. Рост там, потенциал тут. Но когда ты отвечаешь за P&L и каждый месяц отчитываешься по трафику и конверсии, начинаешь искать в данных не «инсайты», а практические ответы. Разбирая свежий глобальный дайджест, я вынес три не просто вывода, а три настоящих челленджа для себя и, думаю, для каждого e…