Собственник начинает держать бизнес на себе не потому, что любит всё контролировать. А потому что в какой-то момент система даёт сбой, он видит ошибки, начинает спасать ситуацию руками — и сам становится центром всей нагрузки.
Мария Шевкунова
с 05.01.2026
0 подписчиков
0 подписок
Меня часто спрашивают: где сейчас лучше продвигаться?
Лидерство в 2026 году как единственная система управляемости бизнеса
(Наблюдения бизнес-консультанта изнутри рынка)
За последние годы я всё чаще сталкиваюсь с компаниями, у которых проблема не в отсутствии продаж, а в отсутствии контроля над ними.
Если у бизнеса есть клиенты, но денег всё равно не хватает — дочитайте до конца. В финале — 3 шага, которые можно сделать сразу, чтобы начать зарабатывать на клиентской базе без вложений в рекламу.
Если клиенты у вас есть, а выручка годами стоит — дочитайте до конца. В финале — 3 шага, которые стоит сделать в первую очередь, прежде чем снова думать о рекламе.
Реальный кейс: рост выручки без «волшебной рекламы» и расширения трафика
Когда собственники оптик говорят: «У нас маленький город, рынок ограничен, люди не покупают» — чаще всего они пытаются объяснить отсутствие роста внешними факторами.