Николай Перекалин

Каждый раз, когда зрелая B2B SaaS компания на этапе роста (growth stage) нанимает классическое контент-агентство для продвижения сложного продукта, запускается стандартный карго-культ. Менеджеры свайпают презентации, Senior-маркетологи две недели «анализируют рынок» с умным видом, а SEO-специалисты выгружают тонны мусорных, пустых ключей. На выходе…

Каждый раз, когда крупная IT-компания, промышленный завод или SaaS-сервис нанимает контент-агентство для продвижения сложного B2B-продукта, запускается классический карго-культ. Менеджеры свайпают презентации, Senior-маркетологи две недели «анализируют рынок» с умным видом, а SEO-специалисты выгружают из софта тонны мусорных, пустых ключей. На выхо…

Пока венчурные фонды заливают деньгами генераторы картинок, в тени разворачивается настоящая драма на стыке чистой науки и корпоративного пиратства. Новые исследовательские o-модели от OpenAI автономно закрыли задачу, над которой дискретная геометрия плакала последние 80 лет — гипотезу Пауля Эрдёша о единичных расстояниях. Но за фасадом триумфа скр…

Данный материал является системным анализом открытых данных и не претендует на инсайд. Это мой личный взгляд архитектора на деградацию сложных систем.

Знакома ли вам ситуация, когда вы, как руководитель, занимаетесь микроменеджментом и задачами, которые должен решать рядовой сотрудник? Мой бывший босс довел эту ситуацию до абсурда, превратив меня в дорогого коллектора. Эта история о том, как недоверие к системе контроля и страх делегирования буквально «сжигают» миллионы рублей в вашем оборотном к…

Кейс из практики, демонстрирующий, как сиюминутная экономия в 70 000 ₽ привела к потере стратегических позиций в новом регионе и подорвала лояльность клиента.

Примерно в 2020 году, возможно, немного раньше. Они взяли за основу пример из запуска Uber, или это было чистое совпадение, но выглядело на деле одинаково.

Кризис как лакмусовая бумага

Продолжаю аудит систем Воронежа. На этот раз под прицелом — городской транспорт. Почему в часы пик не хватает мест, а перевозчики жалуются на отсутствие средств? Ответ прост: устаревшая и выгодная только узкому кругу лиц модель

Вы доверяете партнерам, а потом теряете 8 миллионов рублей и срываете все сроки поставок? Этот кейс с завода покажет, как «телефонное право» и отсутствие системы контроля превращают бизнес в постоянное «тушение пожаров» и «кроличьи бега»

Иллюзия экспоненциального роста

Как отказ от сделки на 1,5 млн рублей помог сохранить долгосрочное партнерство и предотвратить антирекламу товара. Реальный опыт из продаж