Виталий Морозов
с 22.01.2026
Создаю порядок в аналитике и финансах. Провожу стратегические сессии, которые превращают хаос в четкий план действий.
0 подписчиков
10 подписок
Спасибо за вопрос! Уточню, чтобы не было разночтений: мы говорим о работе селлеров на площадках вроде ВБ и Озон.
Про «пиявку» — если имеете в виду комиссии и расходы площадок, то полностью согласен: их нужно считать в юнит-экономике, а не воспринимать как данность. Поэтому в первую очередь мы фокусируемся на том, что контролируем: себестоимость, логистику, оборачиваемость.
А как вы видите оптимальную модель работы с маркетплейсами? Делитесь — интересно услышать альтернативный взгляд!
Да, 100% !
Вообще Cycle Time один из самых честных индикаторов!
Наблюдаю еще такой позитивный момент: при ограничении WIP до 2-3 задач, руководители лучше фокусируются на приоритетах чтобы максимально использовать этот "ограниченный ресурс"!