Karen Arutyunyan

За последние годы ERP-системы стали доступнее, мощнее и сложнее. Но количество провальных внедрений не уменьшается.

Почему?

Почему мы создали Telegram-канал — и зачем он нужен классическим аналитикам

В современном мире ERP всё чаще подменяется красивыми словами. Вместо анализа — термины. Вместо логики — схемы. Вместо структуры — фасад.

Почему компромиссы при внедрении ERP — это путь в никуда

В последние годы стало «нормой» подстраивать ERP-систему под коллектив, под их привычки и устоявшиеся схемы. Аналитик идёт на уступки. Руководство требует не мешать «как у нас принято». Звучит гуманно. А результат — системный провал.

Вступление:

ERP-системы типа 1С внедряются всерьёз и надолго. Но бизнес живёт по-другому: он развивается, перестраивается, ищет новые модели. И однажды в отлаженной 1С-системе возникает задача, которую некуда встроить без ущерба текущим процессам.

Обычно пытаются «вшить» её в конфигурацию. Результат: система теряет устойчивость, обновления становятся…

Многие компании начинают внедрение ERP с выбора подрядчиков и разработчиков. Но спустя пару месяцев выясняется, что автоматизировали не то, не так и не вовремя.