Люди, которые в последние дни смотрели мой профиль, наверняка обратили внимание на одну деталь: мой основной опыт — не IT и не внедрение систем, а производство.
Я много лет работал с реальными производственными предприятиями: организация новых производств, запуск площадок, выстраивание операционных процессов и управление ими в режиме реальной…
За последние годы ERP-системы стали доступнее, мощнее и сложнее. Но количество провальных внедрений не уменьшается.
Почему?
Почему мы создали Telegram-канал — и зачем он нужен классическим аналитикам
В современном мире ERP всё чаще подменяется красивыми словами. Вместо анализа — термины. Вместо логики — схемы. Вместо структуры — фасад.
Почему компромиссы при внедрении ERP — это путь в никуда
В последние годы стало «нормой» подстраивать ERP-систему под коллектив, под их привычки и устоявшиеся схемы. Аналитик идёт на уступки. Руководство требует не мешать «как у нас принято». Звучит гуманно. А результат — системный провал.
Вступление:
ERP-системы типа 1С внедряются всерьёз и надолго. Но бизнес живёт по-другому: он развивается, перестраивается, ищет новые модели. И однажды в отлаженной 1С-системе возникает задача, которую некуда встроить без ущерба текущим процессам.
Обычно пытаются «вшить» её в конфигурацию. Результат: система теряет устойчивость, обновления становятся…
Многие компании начинают внедрение ERP с выбора подрядчиков и разработчиков. Но спустя пару месяцев выясняется, что автоматизировали не то, не так и не вовремя.