Разработчик нормативно-правовых актов НПА со стажем более 20 лет.
Отличная статья, уважаемая Елена. Совершенно неожиданный кейс. Вам удалось на практике доказать, что неразрешимых вопросов для Вас не существует. Главное - поставленная задача. Тот, кому важно найти её решение, обязательно его найдёт, даже там, где его на первый взгляд не существует. Ваша дотошность и скрупулёзность достойны похвалы. Кейс замечательный.
Как Вы считаете, пора заканчивать с кабальными условиями публичных оферт и переходить к цивилизованному рынку?
Как Вы считаете, должно ли измениться отношение сервиса к авторам, создателям контента, за счёт которого ресурсы и существуют?
Поздравляю Вас, уважаемая Елена ещё с одним важным кейсом. Особо стоит отметить, как верно в Вашей публикации расставлены приоритеты. Приведённые примеры в кейсе имеют практическое значение и заставляют задуматься над принятием верного решения. Ведь не всегда достижение компромисса решает поставленную задачу. Поэтому Ваше замечание, что в каждом случае нужно подходить избирательно, взвешивая все "за" и "против" тут как нельзя кстати.
Анжелика. Посылайте на адрес головного офиса заказным письмом досудебную претензию о нарушении законодательства о персональных данных.
Алина, отправляйте на адрес головного офиса досудебную претензию заказным письмом с уведомлением. Не тратьте время на техподдержку, мой Вам совет. Можете ознакомиться с циклом моих публикаций. Они помогут Вам в данной ситуации.
Коллеги, как Вы считаете, осознание LiveLib того, что даже простой бан может вылиться для книжного ИТ-гиганта в астрономическую сумму повлияет ли на дальнейшую политику сервиса?
Как Вы считаете, является ли "бессрочная исключительная лицензия" LiveLib юридическим мифом?
Вы совершенно правильно мыслите, Андрей. Общаться с Вашем случае с техподдержкой - только время терять. Решение подавать на "Авито" досудебную претензию минуя техподдержку увеличивает Ваши шансы многократно. Поверьте, платформе проще выполнить Ваши требования, нежели заниматься судебными разборками.
Очень нужная статья, уважаемая Анна. В ней очень подробно расписан алгоритм действий, как избежать финансовых рисков, которые порою возникают "на пустом месте". И в этом Ваш "кадровый аудит" выглядит весьма перспективно. Ведь лучше заранее подготовиться ко всякого рода неожиданностям, нежели потом в спешке, совершая непроизвольные ошибки (человеческий фактор ещё никто не отменял) пытаться разрешить неприятную ситуацию.