Как оставаться объективным руководителем при урезании бюджета компании и сохранить хорошие отношения с коллективом.
История из практики: руководитель отдела продаж получил распоряжение уволить 50% своего отдела. Кого выбрать? Как сообщить плохую новость? И возможно ли сохранить хорошие отношения с сотрудниками после вынужденного увольнения? Давайте…