Александр Букреев
ПТУ? Там много разных преподавателей :-)
У меня для вас плохая новость, но там тоже есть зависимость от арендованных мощностей, домена и ip.
С такими аргументами это действительно какой-то очень странный Agile. :-)
Всегда было интересно - если они такие фиговые, то где и как они берут себе сотрудников, а главное - как продолжают удерживать? Руковожу программистами 15+ лет. Всего добился сам, сам бывший программист и админ. Руководители с компетенциями, у которых можно еще и научиться - вполне себе спокойно и делегируют полномочия и ответственность. Потому что понимают в каждом конкретном случае цену ошибки. Да и руководству могут объяснить "так делать не надо, я так делать не буду, не дай бог кто узнает, что это делал я" :-)
Не очень понятно, почему команда и Scrum-мастер на такое соглашаются и как минимум не предлагают оценить новые и сделать замену....
Попросите вернуть комиссию. Знакомому так 3k$ Списали за «неудачный перевод 100к» :-) Вернули.
А почему просто не купил "сувенир" на полку и для родственников? Оно же реально не нужно...
Жизнь к 45 годам научила меня одному правилу: не важно кого знаете вы. Важно - кто знает вас.
Ну так реально по названиям сетей проверяется же.
Это все не поможет в случае угона домена. Или отъема его по суду. Аренда штука такая - недолговечная :-( Даже по наследству не передать.