Тимофей Скворцов

Я не люблю устанавливать приложения «на всякий случай». Особенно финансовые. Если сервис нужен мне два раза в год, а все остальное время присылает уведомления и просит что-нибудь обновить, довольно быстро возникает вопрос: зачем он вообще живет в моем телефоне?

На днях удалил с телефона приложение, которое несколько месяцев открывал почти каждый день. Не потому, что нашел что-то лучше или сервис перестал работать. Просто заметил странную вещь: я уже давно заходил туда без конкретной цели.

В какой-то момент я понял, что у нас появился отдельный вид корпоративного имущества: подписки. Таск-трекер, CRM, аналитика, созвоны, документы, расходы, пароли, база знаний. Потом кто-нибудь приходит с хорошей идеей: «А давайте подключим еще вот этот сервис. Он удобнее».

С Андреем Любунем я познакомился на одной из конференций в «Сколково». В тот период я как раз изучал варианты диверсификации капитала, заработанного на цифровых IT проектах, и присматривался к коммерческой недвижимости.

Тянуть независимую B2B IT-компанию в 2026 году стало откровенно дорого. Реклама жрет бюджеты, а чистая маржа тает на глазах. Еще три года назад сервисная модель спокойно приносила 35% прибыли. Сейчас правила игры изменились: базовая ставка НДС закрепилась на уровне 22%, а стоимость привлечения клиента взлетела на 38%. В сухом остатке реальная рента…

Венчурный рынок приучил оценивать успех проекта по количеству регистраций и стоимости привлечения пользователя, смещая фокус с реальных денег на абстрактные графики. В современных аналитических системах показатели уверенно растут, отдел продаж регулярно перевыполняет план по предварительным договоренностям, однако в день выплаты заработной платы по…

Утром открываю почту и чувствую себя героем фильма про восстание машин, только в очень унылой версии. Вместо живых предложений вижу бесконечный поток идеальных писем. Каждое сообщение выглядит безупречно – вежливое приветствие и четкие выводы. Но за этими словами нет человека. Это просто синтетический мусор, который один бот выдал для другого.

Недавно старший сын озадачил вопросом про выбор университета. Пока младшему подбирали няню, первый ребенок успел вырасти и теперь ищет будущее.

Я посмотрел на текущий рынок вакансий и впервые не нашел, что посоветовать. Смысл нанимать новичка пропал: зачем платить человеку 70 тысяч рублей, если нейросеть выдает результат за секунды? Компании…

Супруга совсем зашилась с маленьким ребенком и решила доверить поиск няни профессионалам. Я поддержал эту идею и казалось, взнос в 100 тысяч рублей гарантирует качество и дает семье возможность выдохнуть. Нам обещали надежный тыл, но вместо этого начался какой-то странный сериал за наши же деньги. Контора взяла аванс, выдала женщину и на этом участ…

Пытаться держать все задачи в голове – самый быстрый способ довести бизнес до кассового разрыва, а себя до нервного тика. Я за годы тестов оставил только три инструмента, которые реально экономят время, а не превращают рабочий день в бесконечную игру «сохраняйте чтобы не потерять»

Всегда считал, что удаленный отдел продаж – это какой-то бред. Мой внутренний контрол-фрик был уверен: если ты не видишь сотрудников в офисе, значит, они не работают. Казалось, стоит мне отвернуться, как дисциплина рухнет, а CRM покроется пылью. Но когда аренда в центре Москвы в очередной раз подскочила, а поиск адекватных кадров превратился в квес…