Светлана Королева

+3
с 03.05.2026

Бизнес- психолог, коуч, специалист по работе с состоянием и поиску быстрых решений

1 подписчик
1 подписка

Если после часового совещания участники могут перечислить мнения коллег, но не могут назвать принятое решение, компания оплатила не управление, она оплатила коллективное избегание ответственности.

Совещание как алиби: почему команды часами обсуждают то, за что никто не хочет отвечать
1

Фраза «клиент всегда прав» настолько прочно вошла в деловую культуру, что многие предприниматели до сих пор воспринимают ее как признак зрелого сервиса.

На первый взгляд в ней действительно есть здравое зерно: бизнесу важно слышать клиента, разбираться в его ожиданиях, держать качество и не прятаться за формальным «у нас так принято».

3

Если вы до сих пор используете нейросети только для того, чтобы «написать пост» или «сгенерировать картинку», у меня для вас плохие новости. Пока вы балуетесь с промптами, ваши конкуренты внедряют автономных AI-агентов, которые заменяют целые отделы.

⚡️ AI-утопия или увольнение: почему ваш бизнес в 2026-м всё еще работает на «ручном приводе»?
1

В последние годы предприниматели все чаще сталкиваются с парадоксом: внешне успешный бизнес не приносит внутреннего удовлетворения.

Рост есть — смысла нет. Деньги есть — энергии нет. Команда есть, но нет вовлеченности.

3