Вячеслав Дель

Меня раздражают не предприниматели, которые чего-то не знают. Не знать нормально. Невозможно разбираться во всём, даже если ты тридцать лет занимаешься бизнесом.

Килограмм свежей тыквы в сентябре 2026 года стоил в России 91 рубль по медианной цене. Московский ресторан «Радио» предлагает 31 октября мастер-класс по вырезанию тыкв за 4800 рублей. В стоимость, правда, включён депозит на основное меню, поэтому считать разницу прибылью нельзя.

Представьте разговор собственника со специалистом по подбору персонала. Компания ищет руководителя отдела продаж, собеседования идут, резюме поступают, но подходящего человека всё нет. Собственник раздражён: «Вы опять присылаете не тех. Нам нужен сильный руководитель, который наконец наведёт порядок и поднимет продажи».

Microsoft предложила примерно 60 тысячам сотрудников добровольно покинуть компанию с финансовой поддержкой и помощью в дальнейшем трудоустройстве. А теперь представьте собственника небольшого бизнеса, у которого руководитель отдела продаж решил уволиться. У собственника сразу появляется масса интересных вопросов: где клиентская база, кто знает реал…

У моего знакомого есть привычка — он любит смотреть новинки китайского автопрома. Просто интересуется автомобилями. Какие модели появились, что нового, как развивается рынок. Нормальное мужское увлечение.

Радиоприёмники, цифровые приставки, светомузыка. Два менеджера отдела продаж получали товар под отчёт. Всё оформлялось документально, продукция числилась за конкретными сотрудниками.

Предыдущий коммерческий директор, по словам собственницы, скопировал клиентскую базу и начал работать на себя. Теперь продажи просели, команда растеряна, а компании срочно нужен новый руководитель.

Есть у предпринимателей интересная привычка. Когда компания открывает двадцатый магазин, это обязательно событие. Торжественное открытие, фотографии, поздравления, публикации о развитии бизнеса. Всё красиво. Особенно цифра двадцать.

Представьте ситуацию: человек несколько лет занимается предпринимательством, управляет компаниями, заключает договоры, участвует в деловых мероприятиях. О нём начинают писать, приглашают на радио и телевидение. А собственная мама уверена, что её дочь просто работает менеджером в чужой компании.

Уволился сотрудник. Нашли нового. Посадили рядом с опытным коллегой и сказали: «Покажи ему, что здесь и как».

Знакомая модель обучения?

Есть у меня один вопрос к любителям объяснять всё осенней хандрой. Почему, собственно, осень обязательно должна быть временем упадка сил? Почему с наступлением октября вдруг становится принято жаловаться на отсутствие энергии, нежелание работать и плохое настроение?

Полгода в одном из наших магазинов выявлялись недостачи. Деньги пересчитывали, расхождения фиксировали, сотрудники компенсировали недостающие суммы. Всё шло своим чередом.