Вячеслав Дель

Продолжение истории о 115-ФЗ. Личные деньги Сбер выдал мне наличными, а доступ к счёту ИП ограничил. Пришлось открывать второй банк и заново учиться распоряжаться собственными деньгами.

За один день я превратился из премиального клиента с персональным менеджером в подозрительного, которому никто не смог объяснить, что произошло с его деньгами.

Склад сгорел — об этом написали все. Деньги начали возвращать — стало тихо. Почему негатив распространяется сам, а нормальный исход приходится продавать.

Сергей вложил два года и 43 млн рублей в виртуального администратора для медицинских центров. Продукт мгновенно отвечал пациентам и записывал их на приём — пока не начал отправлять людей к врачам из чужих клиник.

Как привычка откладывать неприятные решения превратила работающий бизнес в дорогую работу для его владельца.

История 70-летнего автора с Amazon — не про литературу. Она про продажи, скорость и правило рынка: кто первым занял полку, тот первым забрал деньги.

Почему решение сначала поддержать самых маленьких продавцов заслуживает уважения — даже несмотря на вопросы к маркетплейсу.

Продавцы Wildberries потеряли не только товар. Пожар на складах показал, чем опасна зависимость бизнеса от одного маркетплейса, одного склада и одной логистической системы.

Поколение Альфа ещё только подходит к рынку труда. Но его запрос уже виден: меньше терпения к бессмысленным задачам и больше интереса к конкретному навыку, инструменту и результату.

Почему топливный кризис опасен не только очередями, а тем, что заставляет клиентов пробовать альтернативу.

Кейс с цифрами: как маркетинговое агентство выросло с 1,2 до 3 млн рублей в месяц не за счёт новой рекламы, а за счёт доверия, системы и постепенного делегирования продаж.