Петр Мамруков

31 октября был лучший день моего продукта. Я запустил Local Commander на Product Hunt, и отклик был самым большим за всю его короткую жизнь.

Днём я не смог войти в npm.

Как проверить своё ощущение про чужое ТЗ за три дня, а не за год, и почему учётная система при этом никуда не уходит

В большинстве ТЗ, которые бизнес отдаёт подрядчикам, цель проекта звучит одинаково: «внедрить систему». У проекта внутренней автоматизации бывает только три настоящие цели: сократить (время, расходы, ошибки), повысить (точность, прозр…

Полтора месяца разработки на ELMA 365 с ИИ-агентами. Что поменялось в работе руководителя ИТ и почему узкое место теперь не в коде

Сотрудники финансового блока начали делать софт сами, с помощью ИИ, за часы и за копейки. Баланс этого не замечает — и не может заметить. Что это значит для отчётности, метрик и работы финансового директора.

В этом году финансовая служба группы делает своими руками весь годовой план автоматизации — включая задачи, которые вендоры оценивали примерно…

Разбор одного прототипа распознавания договоров и список того, что руководителю стоит требовать от ИИ-проекта до старта

Летом у нас на тестовом сервере работал прототип распознавания договоров. За три месяца в него отправили 58 файлов. Готовый черновик договора получился из двух.

Как продакшен «только на чтение» и карточка переноса защищают бизнес, когда ИИ-агенты пишут код быстрее, чем его успевают проверить

Мы перестали принимать изменения письмами и задачами в трекере. Теперь бизнес показывает пальцем на поле формы, а разработчик сразу видит, где это в системе. Рассказываю, что получилось и на чём мы ошиблись.

Знакомая каждому заявка: «Поправьте там кнопку на договоре». Без скриншота. С пометкой «срочно».

Как обновление корпоративной платформы тихо стёрло каталог файлов, почему мы потеряли две недели, а не данные, и какое правило теперь стоит перед каждым апгрейдом

Обновление платформы в компании обычно выглядит как техническая формальность. Подрядчик или своя команда запускает установщик, тот пишет «успешно», все расходятся.

Почему компании стоит относиться к конфигурации ELMA 365 как к коду: контроль, повторяемость и меньше сюрпризов в продакшне

Low-code продают как способ обойтись без программистов. Нарисовал форму, настроил процесс, опубликовал. Первые месяцы это правда.

Low-code продают как способ обойтись без программистов. Нарисовал форму, настроил процесс, опубликовал. Первые месяцы это правда.

Как руководителю получить скорость от агентов и не отдать им ключи от рабочей системы

Я руковожу бизнес-приложениями в холдинге. Мы делаем модули на ELMA 365: договоры, контрагенты, корреспонденция, доверенности, облигации. Часть команды теперь — ИИ-агенты. Они пишут код, проверяют его, ведут документацию и пишут мне отчёты.

Мы много разрабатываем с помощью coding agents: веб-приложения, MCP-серверы, пайплайны обработки данных, системы из нескольких агентов. И чем лучше становилась инфраструктура вокруг агентов, тем больше в ней появлялось инструкций, проверок, субагентов и автоматики. По идее, разработка должна была становиться дешевле. А расход контекста рос.

Первое п…