Закон о платформенной занятости с 1 октября: он касается вас, даже если вы не маркетплейс
1 октября 2026 года вступает в силу 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики». Большинство директоров, с которыми я обсуждал эту тему, реагируют одинаково: «Это про «Яндекс.Такси» и маркетплейсы, нас не касается». Открываю список отраслей, которые закон и подзаконные акты к нему прямо называют зоной повышенного риска — и там строительство, склады, кадровый аутсорсинг и подбор персонала.
Если вы в этой индустрии и хоть раз привлекали самозанятых или ИП через любую цифровую платформу — этот закон касается лично вас.
Что вообще за закон
289-ФЗ приняли ещё летом 2025 года, но вступает в силу он только сейчас. Он регулирует три стороны отношений: платформу, заказчика и исполнителя. Главные новшества:
- Реестр цифровых платформ. Только платформы из реестра смогут официально заключать договоры с исполнителями — остальные потеряют легальный доступ к рынку.
- Обязанности операторов платформ. Публиковать стандарты качества, раскрывать принципы ранжирования исполнителей и ценообразования, обеспечивать идентификацию участников и хранить историю заказов.
- Передача данных в налоговую. Платформы обязаны сообщать в ФНС о доходах и сделках исполнителей — это резко повышает прозрачность для контролирующих органов.
- 17 новых юридических определений — задача снизить количество спорных трактовок при проверках и судах.
Само по себе это выглядит как история про операторов платформ. Но есть деталь, которая напрямую касается заказчиков — то есть, возможно, вас.
Главное, что нужно понять: 60 часов и подмена трудовых отношений
Отдельным постановлением правительства (№760 от 19.06.2026) введён критерий систематической работы: если исполнитель — самозанятый или ИП — работает с одним заказчиком через платформу больше 60 часов в месяц шесть месяцев подряд, платформа обязана на два месяца заблокировать эту связку. Логика простая: если человек фактически работает у вас на постоянной основе, это уже не гражданско-правовые отношения через платформу, а замаскированный трудовой договор.
Показательно, что в списке отраслей повышенного риска, для которых этот критерий будет применяться особенно пристально, — строительство, складское хозяйство, кадровый аутсорсинг и подбор персонала, производство. То есть регулятор прямо смотрит в сторону нашей индустрии.
Представьте бригаду разнорабочих, которых вы каждый месяц находите через одну и ту же платформу и которые по факту выходят на объект пять дней в неделю уже полгода. С 1 октября это не «гибкая занятость» — это кандидат на переквалификацию в трудовые отношения со всеми доначислениями, штрафами и вопросами трудовой инспекции.
Почему это не проблема, а подтверждение того, о чём я говорю с самого начала
Часть компаний в последние годы использовала платформенную занятость как способ обойти сложности легального оформления персонала — фактически заменяя аутстаффинг или прямой найм отношениями с самозанятыми через агрегатор. Дешевле, быстрее, без трудовой книжки. Новый закон закрывает именно эту лазейку — так же, как в своё время закрыли лазейку с серым аутстаффингом.
Разница между тем, кто платит за результат и несёт ответственность (аутсорсинг), и тем, кто пытается замаскировать постоянную занятость под разовые заказы, всегда была вопросом не терминологии, а денег и рисков. Теперь эта разница получила чёткий количественный критерий — 60 часов в месяц.
Что делать бизнесу до 1 октября
Проведите внутренний аудит. Найдите всех самозанятых и ИП, которые стабильно и подолгу работают только с вами через одну платформу — это первые кандидаты на переквалификацию.
Уберите признаки трудовых отношений из практики работы с внештатниками. Графики смен, табели, фиксированный оклад, подчинение внутреннему распорядку — всё это аргументы против вас при проверке.
Перепишите договоры под результат, а не под функции. Формулировки вроде «выполняет обязанности бригадира» — это красный флаг. Договор должен описывать конкретный результат, сроки и приёмку по акту.
Следите за часами и систематичностью. Если исполнитель стабильно превышает 60 часов в месяц с вами — либо оформляйте его в штат или через аккредитованный ЧАЗ, либо распределяйте объём между несколькими исполнителями.
Наведите порядок в документах. Акты, чеки от самозанятых, проверка актуальности статуса плательщика НПД перед каждой выплатой — если человек потерял статус, а вы этого не заметили, доначисления НДФЛ и взносов лягут на вас.
Вывод
Этот закон — ещё один сигнал того, что рынок труда движется в сторону большей прозрачности и большей ответственности заказчика за то, с кем и как он работает. Компании, которые уже сейчас строят работу с персоналом через легальные схемы — аутсорсинг с ответственностью подрядчика или аутстаффинг через аккредитованный ЧАЗ — ничем не рискуют. У тех, кто пытался сэкономить через платформенных исполнителей в обход трудовых отношений, есть чуть больше трёх недель, чтобы навести порядок.
19 лет в аутсорсинге персонала, автор индекса ИАПР и книги, пишу здесь о том, что реально меняется на рынке труда — без брошюрного глянца.