Ольга Оболонкова

Как составить карту компетенций: пошаговый чек-лист

Карта компетенций — это не резюме и не список «что я умею». Это инструмент, который показывает разрыв между тем, что у вас есть, и тем, что требует рынок. Я составила её недавно и поняла: без освоения ИИ я не найду то, что ищу. Не потому что «модно», а потому что рынок изменился.

Ниже — метод, который проверен на себе.

Подготовка

  • □ Возьмите лист бумаги или откройте таблицу.
  • □ Разделите на три колонки: «Что я умею», «Что требуют», «Разрыв».
  • □ Уберите телефон и закройте лишние вкладки. 30 минут — это реально, если не отвлекаться.

Шаг 1. Выпишите, что вы умеете

Пишите всё — не только профессиональное.

Hard skills (твёрдые навыки):

  • □ Программы и инструменты (Excel, CRM, AutoCAD, 1С, Zoom и т.д.).
  • □ Языки (русский, английский, другие).
  • □ Профессиональные навыки (подбор персонала, продажи, аналитика, проектирование, бухгалтерия).
  • □ Обучения и курсы, которые вы прошли.

Soft skills (гибкие навыки):

  • □ Работа в команде.
  • □ Переговоры.
  • □ Управление людьми (сколько человек в подчинении).
  • □ Планирование и тайм-менеджмент.
  • □ Стрессоустойчивость, адаптивность.

Результаты, а не обязанности:

  • □ Не «закрывала вакансии», а «закрыла 6 вакансий в месяц».
  • □ Не «вела продажи», а «выполнение плана 120%, команда 8 человек».
  • □ Не «вела документацию», а «сдала исполнительную документацию по объекту за 2 недели без замечаний».

Если сложно вспомнить — откройте своё резюме и последние 2–3 вакансии, на которые откликались. Там уже есть подсказки.

Шаг 2. Посмотрите, что требуют в вакансиях

  • □ Откройте 5–7 вакансий, которые вам реально интересны (не «лишь бы взяли», а «хочу туда»).
  • □ Выпишите требования: навыки, инструменты, опыт, знания.
  • □ Отметьте повторяющиеся пункты — это и есть текущий запрос рынка.
  • □ Добавьте то, что встречается в описании компании, а не только в требованиях (ценности, подход к работе, формат).

Если в вакансиях часто мелькает «владение ИИ-инструментами», «аналитика данных», «работа с CRM» — это сигнал, а не случайность.

Шаг 3. Найдите разрыв

  • □ Сравните колонку «Что я умею» с колонкой «Что требуют».
  • □ Выпишите в третью колонку то, чего у вас нет или что развито недостаточно.
  • □ Отметьте, что из этого — критично (без него не возьмут), а что — желательно (с ним возьмут быстрее).

Пример разрыва: инженер ПТО

Что я умею:

  1. Чтение ПД/РД, ведение ИД (АОСР, реестры).
  2. AutoCAD, MS Office.
  3. Знание СП, ГОСТ, СНиП — среднее.
  4. ППР, ТК — базово.
  5. Работа с КС-2, КС-3.

Что требуют:

  1. ИД + сдача заказчику и технадзору.
  2. AutoCAD, MS Office, Revit.
  3. Знание НТД — уверенно.
  4. ППР, ТК — уверенно.
  5. КС-2, КС-3 + чтение смет.

Разрыв:

  1. Нет опыта защиты объёмов перед заказчиком.
  2. Не знаю Revit.
  3. Не отслеживаю изменения в нормативах.
  4. Мало практики разработки ППР, ТК.
  5. Не умею читать сметы.

Критичные разрывы (без них не возьмут): сдача ИД заказчику, знание актуальных СП.Желательные (с ними возьмут быстрее): Revit, сметы, опыт в конкретной отрасли.

Шаг 4. Закройте разрыв

  • □ Выберите 1–2 критичных разрыва — не всё сразу.
  • □ Определите формат: курс, книга, практика, наставник, pet-проект.
  • □ Поставьте срок: «до конца месяца», «за 6 недель».
  • □ Запишите первый шаг: что конкретно сделаете на этой неделе.

Пример для инженера ПТО:

Разрыв №1: нет опыта сдачи ИД заказчику.

  • Формат: взять на себя сдачу одного объекта на текущем месте.
  • Срок: 1–2 месяца.
  • Первый шаг: поговорить с руководителем о расширении зоны ответственности.

Разрыв №2: не отслеживаю изменения в СП/ГОСТ.

  • Формат: подписка на профильные рассылки, 15 минут в день.
  • Срок: постоянно.
  • Первый шаг: найти 2–3 источника и добавить в закладки.

Желательный разрыв: не знаю Revit.

  • Формат: базовый курс + практика на учебном проекте.
  • Срок: 1 месяц.
  • Первый шаг: зарегистрироваться на бесплатный вводный курс.

Итог: что у вас на руках

  • □ Список ваших реальных навыков и результатов.
  • □ Понимание, что требует рынок.
  • □ Конкретный разрыв — без иллюзий.
  • □ План на 1–2 шага, а не на «когда-нибудь».

Это не разовая акция. Карту компетенций стоит пересматривать раз в 3–6 месяцев — рынок меняется быстрее, чем кажется.

А вы составляли карту компетенций? И если да — помогло ли это на практике?