Евгения

+1
с 19.10.2026

Консультант по бизнес-процессам и работе команды

2 подписчика
0 подписок

Очень ёмкое дополнение и красноречивая аналогия с коброй, спасибо!

Про снижение издержек за счет сокращения расходов энергии и усилий еще хочу добавить, что для самого ПалИваныча часто расклад, когда к нему идут вереницей за «рассуди нас» - вероятнее всего тоже то самое сокращение издержек.

Потому что на выстраивание системы, которая будет жить самоорганизованно, нужна энергия и усилия в непривычном исполнении. Разруливать в моменте, даже самые сложные ситуации, и выстроить систему, меняющую траекторию действий сотрудников - два абсолютно разных навыка.

А, например, МарьСергевна, которая привыкла выстраивать системы кросс-функционального взаимодействия, при столкновении с такими повторяющимися ситуациями сразу будет думать что с этим делать, как подружить людей процессно между собой.

На самом деле, тут очень много психологии и разницы подходов к управлению, как руководитель сам видит свою роль. А если глубже - то свою ценность.
Когда к ПалИванычу перестанут ходить за истиной - что он почувствует? Облегчение от высвободившегося времени или тревогу от того что от него ушел важный кусок его нужности…?

11