Елена Кириленкова

Добавлю от себя: человек может приносить вполне ощутимую пользу, но совершенно не уметь её показывать. И тогда его вклад остаётся незаметным. Получается, для профессионального признания важен не только результат, но и способность сделать его понятным другим.

Очень узнаваемая история. Можно сколько угодно описывать корпоративные ценности и обучать сотрудников правилам взаимодействия, но ежедневные привычки руководителя оказываются гораздо убедительнее. Особенно когда его действия противоречат тому, что компания официально считает правильным.