Костя Дубровин. Пишу интересно и вдумчиво о выстраивании B2B-продаж: https://t.me/dubrovinru
Где-то в комментариях видел: собственник в общем чате написал, что хочет ярд, народ поржал и пошел дальше работать каждый сам на себя))
Адизес помогает понять, что происходит. Харниш — что с этим делать👍
контроль без чайка-менеджментаЭто классная идея. Вы можете сделать динамический рейтинг работодателей.
TaaS уполномочен заявить))
Если ИИ оценивает человека положительно, то все довольны) А если нет, то ИИ тупой.
.
Супер!
Если что, спрашивайте. Профессиональных секретов у меня нет)
Ну, как же! Вот он!))
Вот каких ребят надо нанимать)
Если ты в Деда Мороза не веришь, то он в тебя верит крепко)
Специально для тебя))
Интересно какие перспективы у телеги. Не получится ли как с WhatsApp
Интересно, что месть, как мотив, вы упомянули дважды)
Стадия четыре — продаем от дедлайна. Пока не начнет подгорать, клиент о себе не позаботится)
Интересный тренд. Я инвестирую только в свою компанию. Где деньги, там и фокус.
Telegram — уже не просто мессенджерУже не просто, но еще не WeChat)
Буду благодарен за ссылку на исследование
Задача руководителя подобрать хороших исполнителей и не мешать им работать))
Да, стройно получается
Очень крутые цифры по проектам
Мне кажется, единственный ключ к делегированию — это сам исполнитель
Да. Классно, спасибо!)
Хоккей — благодатная тема. А как быть, если у тебя скучный бизнес?
Талантливо просрали
Слава, спасибо!
Сейчас разберемся
Джек Уэлч описывал в какой нищете они держали региональные офисы. С другой стороны мраморные столовки — тоже зло. Нужно искать середину.
Побольше бы таких статей на vc! С картинками))
Скажите, нужно ли сеошить статьи на vc? Если да, то как?
В чем секрет — в системе или в сотрудниках?
Классный разбор!
Вот итоговая матрица, я внес в нее все примеры и главные метрикиЗа итоговую матрицу отдельное спасибо!)