Основатель стратегической мастерской «План-С», стратег и модератор. 17 лет разрабатываем стратегии роста. Реализовали 250+ проектов в реальном бизнесе
Я Максим Поклонский. Более 18 лет занимаюсь разработкой стратегий и проведением стратегических сессий для бизнеса. За это время участвовал более чем в 280 стратегических проектах в компаниях из разных отраслей.
Я Максим Поклонский. Более 18 лет занимаюсь разработкой стратегий и проведением стратегических сессий для бизнеса. За это время участвовал более чем в 280 стратегических проектах в компаниях из разных отраслей.
«Наши ценности — ответственность, доверие, профессионализм и клиентоориентированность».
Я Максим Поклонский, занимаюсь разработкой стратегий и проведением стратегических сессий для бизнеса. Более 18 лет помогаю собственникам и руководителям находить точки роста, принимать стратегические решения и превращать их в конкретный план действий. За это время реализовал более 280 стратегических проектов в компаниях из разных отраслей.
Стратегическая сессия кажется простым форматом: собрать собственника и ключевых руководителей, выйти из операционки, обсудить будущее компании и договориться о приоритетах.
В большинстве компаний проблема не в недостатке идей. Наоборот: идей, проектов, задач и инициатив обычно слишком много. Продажи предлагают одно, маркетинг — другое, HR — третье, руководители подразделений защищают собственные приоритеты. В результате почти всё выглядит важным, ресурсы распыляются, а команда тратит много сил на действия, которые не…
Компания может расти по выручке, запускать новые продукты, нанимать людей и одновременно всё хуже понимать, куда именно движется бизнес. У собственника есть несколько идей, у продаж — свой взгляд на рынок, у маркетинга — свои точки роста, у операционной команды — ограничения по ресурсам. В результате инициатив становится больше, а ясности — меньше.
В компании может быть сильная команда, десятки идей и стабильный бизнес — но при этом не быть единого ответа на вопрос: куда двигаться дальше?
В 60-х NASA вбухала миллионы, пытаясь разработать ручку, которая писала бы в невесомости. Пока американские учёные морщили лбы над “антигравитационным пишущим устройством”, советские космонавты взяли с собой в космос простой карандаш.
Мы недавно получили доступ к статистике крупного банка, который выдает кредиты бизнесу. Они посмотрели на длинном отрезке на статистику нескольких тысяч бизнес-планов в малом и среднем бизнесе и вывели одну топовую проблему всех стратегий.
Барабанная дробь…
В фильме «Водный мир» есть сцена: главарь банды Окурков выходит к своим людям на гниющем танкере и заявляет: «У меня было Видение!». Толпа притихает….