Сергей Игнатьев

Суперинтересная история. Я как руководитель и как спец работал и с Дашамейл, и с Юнисендер. Читая эту статью, возникают вопросы:
1/ а почему не попробовали поговорить лично перед тем как выносить все это в поле? Это может быть "глупая" ошибка, которую бы признали за закрытыми дверьми и все разрешили на выгодных вам условиях
2/ мне кажется или в материале пропущены слова: в каком году была покупка, отчуждение прав и прочее? К опечаткам не придираемся, возможно текст писался на эмоциях
3/ ну а если это все согласовано и сделано для "общей шумихи", чтобы привлечь внимание как к одной, так и ко второй компании - интересный ход, потом поделитесь результатом продаж)))

Мысль то глубокая

Смотря, что значит «лучше»? Больше продаж с ТК, при этом РСЯ хорошо гонят новый дешевый трафик. МК тестируем периодически, что-то дают, но недолго, поэтому отключаем

Да, тестить можно и нужно, но смотря чего вы хотите на выходе получить. Оценить спрос? Да, получится. Найти клиентов и продажи? Тут смотря какой у вас бюджет. Если 3 копейки - лучше поработайте с соц сетями и контентом.

Это да: в начале отметил, что сайт и продукт крайне важны, а многие не уделяют внимание этим моментам. Вот и получается, что не у всех получается 🙃

Спасибо)

Всегда ведь хочется «секретного» знания, что будет у твоего проекта и не будет у другого 🙃

Это да, другой проект - уже другой кейс, при этом систему работы можно перекладывать на разные проекты и стремиться к лучшему результату

Солидарны 🤝

Сами ищем, много ручного поиска