Это хорошо отражает падение акций. Через внутренние супераппы они хотят идти по пути Китая, но это только возможно при блокировке всех соцсетей на рынке, которым ВК даже близко не конкурент. Провальные интеграции с алиэкспресс, такси, едой и т.д. - логика понятна, чтобы удержать в приложении по максимуму пользователя. Этим грешил и яндекс, но уже начали отказываться от неповоротливого комбайна, пользователю нужна простота.
Всеми этими ходами последние годы ВК сильно топит себя, пытаясь найти выходы, но с такими решениями их ждет участь одноклассников или спасет блокировка конкурентов.
Начало конца.
Абсолютно неправильное сравнение количества бутиков, много факторов определяют количество населения/туристов на площадь городов с этими бутиками, добавим сюда, что 1000 человек сделали чек в Испании, как 100 в Москве. Уже разница в платёжеспособности, чек один по итогу месяца, только остальные 900 не могут себе позволить бутик.
С машинами, давний менталитет в виде практичности всегда был на первом месте в Европе. Но и для примера мы меняли премиальные машины во Франции, так как они были часто расписаны баллончиками. Тоже в копилку практичности.
Скорее надо сравнивать не количество премиальных машин, а количество премиальных дорог.
Мы конечно копейки не считаем, но это сравнение полный провал или рассчитано на хомячков: "Он сравнил количество сделок с покупками Alibaba, Huawei, Tencent, Facebook."
Все хотят урвать этот кусок рынка, прицел на качественные эксклюзивы будет определять лидеров, ivi и okko как первопроходцы сильно сдулись и держатся за счет предустановленных приложений на смарт тв .
Kinopoisk и Start сейчас на голову выше.
Мы еще увидим много слияний и мультиподписок.
Такие девайсы используют уже достаточно давно IRL стримеры, на западе уже продаются целые рюкзаки переносные, преимущество, что ты сам можешь набирать сим-карты любых местных провайдеров. С такой коробкой в Москве 4 анлима обойдутся до 1500р в месяц (непубличные тарифы) + подключение их 5000р единоразово.
Вот сразу бы это прикрепить к статье.
Если всё так, удачи Вам, Михаил!
"Мы рассматриваем в год сотни помещений и утверждаем только те, в которых мы уверены и в которых мы будем окупать инвестиции. Такой подход позволил нам пройти пандемию не потеряв ни одного ресторана. Сейчас мы видим хорошие возможности для развития и готовы ими воспользоваться."
1,2 млрд рублей на ветер, либо там есть схема с отмыванием, не то время для развития ресторанного бизнеса, тем более в таком формате.
А зачем запускать мертворожденный продукт или у нас настолько тупые инвесторы?
Какие молодцы: "Пользу от ограничений Facebook и Instagram извлекут «ВКонтакте» и «Одноклассники»". Удачи!