STARTER

Спасибо! Не знаем что такое Shadcn) У нас всё своё, домашнее!

По нашим наблюдениям сначала дохнут проекты со слабым продуктом и концепцией. Считать важно, маркетинг и технологии важно. Но если продукт ненужный, остается конкурировать только ценником.

Наша миссия — «вооружить» достойные проекты технологиями, помочь им создать отличный сервис в онлайне.

Работаем с сотнями клиентов-ресторанов. Можем и поспорить)

Но вообще у нас есть решение: доставка без своих курьеров. Курьеры внешние, от того же Яндекса и Купера. Вызываются на заказы через интеграцию. Работаете почти так же как с агрегатором, но расход выходит меньше 35% + копите собственную базу лояльных гостей в своей CRM, а не отдаёте все данные бигтеху.

Про комплектацию заказа. Чтобы это мог делать любой на смене кухни: от повара до администратора => гибче состав смены, меньше людей.

Мы это и сделали. Под конец

Ну тогда не подрезали, а подровняли. Выставим им счёт.

Почему без проекта? Нет, просто должны были начать с, неиспользуемым в тот момент, оборудованием партнеров. Но в последний момент карантин ослабили, рестораны открыли, и пришлось всё покупать, перекраивая бюджет на запуск.

Так карта легла) Ответили рядышком.

Собирались. Но повстречали гениального разработчика на Flutter + нам советовал эту технологию один очень уважаемый техдир)