Timur Umurzakov
Что вы обсуждаете на таких массовых совещаниях? А также какова длительность выступлений докладчиков и общая длительность совещания? Если это блок новостей (например, "мы подняли продажи на 1200%", "у нас выросла выручка на 1 млн. долларов"), то обратная связь не нужна или ее можно получить по почте / через мессенджеры. Если же хотите обсуждать какие-то идеи, то 300 человек создадут белый шум, из которого ни один модератор не сможет вычленить здравые мысли.
Доброй ночи, Логомашина! У нас в Казахстане закрыли два города, и я с семьей в одном из них. Детей перевели на онлайн-обучение, которое не очень удобное, а также сильно фрагментированное. Мы с друзьями занялись онлайн-обучением по математике для 4-7 классов с помощью прямой рассылки уроков на мессенджеры школьников, и проверки усвоения материала через google forms. Аудитория растет, и нам нужен логотип для узнаваемости.
Как потом чистить пространство от этих 100500 спутников? Они засорят все вокруг.
alibaba требует ввести название зарегистрированного юридического лица при регистрации аккаунта. Скажите пожалуйста как Вы это обошли? Указали ИП со своим именем и фамилией или каким-либо другим способом?
Где-то в параллельной Вселенной:
Талантливый выпускник Бауманки (или Физтеха) говорит: "Честно сказать, у этого поколения государственных чиновников очень низкий уровень интеллекта, они легко перекладывают деньги из одного кармана в свой личный. Умные люди начнут отказываться от работы в этих громоздких компаниях и создадут альтернативные центры силы, которые сметут госкомпании с лица Земли, и это будет новый Ренессанс."
Мне кажется, что также на тарифы оказывает большое влияние климат. Зимой в городах, где температура опускает до -30 -40, ни водители, ни таксопарки пассажиров жалеть не будут и выставят максимальный тариф по принципу: "Не хочешь - иди пешком по морозу до остановки/станции метро (или вообще пешком до места назначения)".
Изначально надо было определить роли и вклад каждого партнера в совместный бизнес. Тогда сразу было бы понятно кто нужен в компании, а без кого можно и обойтись, если только не нужен СЕО (последние пять слов - сарказм).
Скорее всего два сапога пара, один лучше другого.
Один человек разместил в своей голове гипотетическую "шкуру неубитого медведя", которую он затем разделит между своими менеджерами, и попросил улучшить свои финансовые показатели за счет финансовых показателей другого человека. Другой человек отказал. И теперь надо на весь мир кричать, как он разочарован в нравственных ценностях другого человека.
Если кто-то перехватит управление этим роботом, то мало не покажется, особенно ракете на стартовом столе.