Максим
Я ещё года 3 назад смотрел видео одного инфоцигана специализирующегося на маркетплейсах, уже тогда удивило, что маркетплейс забирает себе львиную долю прибыли о чем напиал в комментарии, на что мне было отвечено что это нормально..
Сейчас бы в 2026 году лезть в мебельный бизнес с гаражным производством в кредит и не с штучным товаром например "кухни под заказ", а с конвейерными комодами и стеллажи которые может делать любая крупная фабрика. Мебельный бизнес перегрет давно уже, конкурировать с огромными фабриками сложно.
У меня давно сложилось впечатление что при торговле на маркетплейсах зарабатывают в основном маркетплейсы.
Гугл Щит таблицы, Эксель, по разному бывает да.
Если ваш сисадмин иди другой айтишник хранит ваши пароли в открытом виде, то прощайтесь с ним.
Не знаю, мне как айтишнику, насмотревшемуся и на различный мелкий, средний и даже крупный бизнес, очевидно что все доступы в плане логинов, паролей, договоров должны быть у директора или владельца. Именно так мы и поступали, когда работал в ИТ аутсорсе.
Я конечно не рассматриваю вариант когда речь идёт о долевом инвестировании или совете директоров. Там просто должен быть начальник ИТ отдела, а лучше ИТ департамента.
Ну и про менеджер паролей не стоит забывать, ладно простые пользователи хранят пароли в браузере, но я встречал ситуации, когда системные администраторы и руководители ИТ отделов хранят все логины и пароли в Гугл таблице. Соответственно получив доступ к этой таблице, можно получить доступ ко всему.
В итоге парень кусает логти...Крендели которые думают что они будут сидеть и деньги загребать, а всю работу за них будут делать наёмные работники, должны страдать.
Более ответственные выживут их из бизнеса и это правильно.
Владельцы бизнеса, а чаше наёмные управленцы зачастую не любят вникать в детали, особенно всё что касается договоров с провайдерами, хостерами и т.д. Увольняется сисадмин и не оставляет никаких паролей доступа, это классическая картина.
Сообщение удалено
А по поводу нейминга, как по мне не обязательно к любому устройству лепить приставку Sber. Это же не SONY. Лучше придумать новый бренд никак не ассоциированный со Сбербанком.
Потому что рынок мебели перегрет, высоко конкурентный. Любой Вася когда задумывается о бизнесе, задумывается о мебели. Одно дело индивидуальный заказ, другое со своим гаражным производством лесть в нишу где фабрики доминируют. Результат как бы предсказуем.
Чайники лепить хотя бы руки прямые нужны и время потратить, хотя все равно с китайским ширпотребом невозможно конкурировать.