Вы спланировали дело в календаре с точностью до минуты, а когда подошло время - ощутили полное нежелание этим заниматься. Парадокс: план идеален, мотивация мертва. И это не лень. Это сигнал того, что вы планируете не в ту систему.
Помогаю руководителям и предпринимателям делать бизнес лучше, оптимальнее, и развитее.
Вы спланировали дело в календаре с точностью до минуты, а когда подошло время - ощутили полное нежелание этим заниматься. Парадокс: план идеален, мотивация мертва. И это не лень. Это сигнал того, что вы планируете не в ту систему.
В IT-бизнесе конкуренция достигла экстремального уровня. Десятки компаний предлагают одинаковые решения, технические характеристики продуктов практически не отличаются, а цены прессингуют вниз. В таких условиях разницу создают люди - точнее, способность менеджеров и руководителей осознавать, как работает мозг клиента и собственный мозг при принятии…
Работа руководителя — это в первую очередь не отчёты и не совещания, а постоянное принятие управленческих решений. Каждое «да» или «нет» влияет на деньги, людей и репутацию компании. Ошибка может стоить сотен тысяч, потерянных клиентов или ключевых сотрудников. Напротив, удачное управленческое решение часто становится рывком в развитии бизнеса.
Введение:
В мире бизнес-коучинга и консалтинга часто говорят на языке мотивации, громких обещаний и «успешного успеха». Но что, если решение проблем роста лежит не в области психологии, а в сфере инженерии? Что, если бизнес — это не магия, а система, работающая по законам физики?
Инициатива Genesis Mission, запущенная президентом Трампом в ноябре 2025 года, представляет собой парадигмальный сдвиг в организации научных исследований. Вместо традиционной децентрализованной системы, где научные ресурсы, вычислительные мощности и данные разрознены между отдельными учреждениями, Genesis Mission создает единую платформу American S…
Каждые три года вы опять - новенький руководитель. Почему?
Представьте систему – будь то процветающий стартап, амбициозный проект или карьера мечты – как живой организм. Этот организм живёт за счёт капитала. Но это не просто деньги, хотя они очень важны. Это знания, которые стоят в голове у ваш…
Приветствую, коллеги-руководители! Меня зовут Сергей, и моя экспертиза – это стратегии масштабирования бизнеса. Я знаю вашу боль: вы основали компанию, вырастили ее до 30, 40 или 50 человек, но теперь чувствуете, что уперлись в "стеклянный потолок". Вы – владелец-«многорук» – одновременно главный продажник, финансист, HR-менеджер и пожарный. Времен…
Приветствую, коллеги-руководители и владельцы бизнеса!
Слушай, друг, давай без лишних церемоний. Знаю, что заголовок звучит как очередная паникёрская статейка про то, как ИИ всех уничтожит. И да, понимаю — скорее всего, ты сюда зашёл с лёгким холодком в животе. Мол, блин, а что если правда? Что если завтра утром мне скажут: «Спасибо, Вася, но у нас теперь есть ChatGPT-менеджер»?
В малом бизнесе владельцу компании зачастую достаточно описать только один сквозной бизнес-процесс, который охватывает основную деятельность и ключевой поток создания ценности для клиента. Это уже создаёт хорошую базу для системного управления бизнесом.И в этом нет ничего сложного!
Не стоит сразу пытаться описывать все процессы - это усложнит…
Спокойствие. — Не волноваться по пустякам и по поводу обычных или неизбежных случаев.“ — Бенджамин Франклин
Тревога по поводу возможного провала - это страх перед неудачей, который мешает руководителю действовать и достигать целей. Основные характеристики этого состояния: