Руководи по-человечески!

+3
с 2021

Систематизирую опыт и делюсь инструментами для руководителей-практиков. Все кейсы обезличены.

4 подписчика
27 подписок

Марк, так и есть)

Если спрашивать "как ты думаешь" вместо того, чтобы дать готовый ответ, НО при этом самому не разбираться в теме → это быстро прочитается как профнепригодность или перекладывание.

Поэтому важно сказать - этот инструмент сработает только тогда, когда руководитель действительно компетентен и может решить вопрос, но сознательно не делает этого, чтобы дать сотруднику пространство для роста.

Спасибо за это уточнение.