Dasha Darev

+207
с 2021

Бренд-менеджер и маркетолог с 11-летним опытом, ex бренд-директор Somia, преподаватель ВШЭ. Телеграм-канал "Бренд-муза" https://t.me/brand_muse

20 подписчиков
36 подписок

Как вы думаете, что чаще всего губит молодые бренды?

Экономические кризисы? Высокая конкуренция?

1

«Нам просто нужно больше новых лидов!» — каждый раз, когда я слышу это от бизнеса с низким чеком, я вижу перед собой человека, который пытается наполнить дырявое ведро, просто прибавляя напор воды.

Если раньше такая модель еще могла худо-бедно существовать, то в 2026-м, когда стоимость одного лида пробивает потолок, заливать трафиком неэффект…

2

С высоты своего 10-летнего опыта в маркетинге я могу легко отличить сильный бренд от слабого.

И первое, на что я смотрю — это не логотип, необычные цвета или цепляющее название. Я смотрю на целостность.

4

Для меня, как для бренд-стратега с десятилетним опытом, ребрендинг — это одна из самых сложных и азартных задач. Это всегда работа на грани: почти как у пластического хирурга, когда нужно сделать «лучше и современнее», но при этом сохранить ДНК, узнаваемость и те самые важные смыслы, за которые бренд полюбили.

Наблюдать за тем, как бренды реш…

4

2025-й выдался тем еще аттракционом: мы учились жить с новыми законами, подстраивались под бесконечные ограничения и пытались не сойти с ума от того, как стремительно ИИ захватывает мир. Честно? Иногда казалось, что правила игры меняются прямо во время матча.

Всё это — не просто строчки в новостях. Это фундаментальный сдвиг в том, как сегодня…

4

Как бренд-стратег я постоянно сталкиваюсь с мифом, будто работа над платформой бренда и реальные продажи живут в разных вселенных. Считается, что продажи — это про деньги «здесь и сейчас», а брендинг — это лишь «бантики», возможность сделать красивую упаковку и потешить эго владельца. Спойлер: нет.

Если бы брендинг не влиял на прибыль, бизнес…

4
Как сделать ребрендинг для кофейни? Разбираем на реальном кейсе

В 2026 году кофейни и кондитерские — рынок с одной из самых высоких конкуренций. Чтобы выделиться, одного вкусного эклера уже недостаточно. Нужен бренд с характером, который цепляет и влюбляет в себя с первой встречи.

4

Если честно, глядя на то, что происходит сейчас на рынке, я всем своим клиентам даю один и тот же совет: работайте на формирование лояльности!

Почему я так на этом настаиваю? Все просто: цифры не обманешь. Привлечение нового клиента сейчас обходится в среднем в пять раз дороже, чем качественная работа с теми, кто уже с вами. Тратить огромные…

5

За 10 с лишним лет в маркетинге я окончательно убедилась: успех бренда — это не вопрос удачного стечения обстоятельств. Это результат умения разговаривать со своими клиентами. Быть открытыми, слышать их замечания и не бояться обратной связи (даже если она колет эго).

Именно поэтому исследования — мой главный инструмент. Это тот самый «скилл»,…

6

Идеальный продукт — это ловушка, которая может стоить вам бизнеса 💸

Каждый предприниматель мечтает создать «тот самый идеальный продукт». И я, как дотошный перфекционист, отлично это понимаю. Но за 10 лет в маркетинге я усвоила горький урок: стратегия «сначала довести до совершенства, а потом запустить» — это прямой путь к банкротству.

4

Только ленивый еще не пытался объяснить, чем должна заниматься команда маркетинга, но воз и ныне там. Если честно, у меня иногда глаз дергается, когда я вижу отношения «собственник — команда маркетинга». Это какая-то вечная битва: одни ждут чуда и продаж «еще вчера», другие не могут внятно объяснить, на что ушел бюджет, кроме фразы «ну, мы повышали…

8

Круто, когда твой продукт — объективно лучший на рынке. Но по-настоящему обидно, когда об этом знаешь только ты.

Я часто вижу одну и ту же ловушку: бизнес вкладывает душу в продукт, но совершенно забывает о том, как донести его ценность до людей. В итоге получается «немой» бренд: красивый, качественный, но не умеющий говорить с клиентами так,…

3