Pepsi был крупнейшим работодателем маленького американского городка. Сокращения на заводе оказались неожиданностью

Администрация города Cheverly, штат Мэриленд, высказывает тревогу, что будет после сокращений на заводе Pepsi. Многие работники завода работали там более 15 лет, некоторые- 30. PepsiCo – крупнейший работодатель и налогоплательщик в городке Cheverly, где проживает 6 000 человек. Завод объявил о сокращении 143 работников. Профсоюз был уведомлен за 60 дней. Завод PepsiCo в Cheverly работал почти 50 лет. В 2024 году компания закрыла одну фабрику, которая отметила свое 60летие в Чикаго. PepsiCo, вероятно, оказалась перед выбором: или продолжить поддерживать производство и дистрибуцию в «самой дорогой фабрике» или закрыть фабрику и перевести все операции на более современную фабрику. Экономист в Upjohn Institute: такие компании как PepsiCo столкнулись с снижением потребительского спроса на фоне новых требований к сокращению количества сахара в продуктах и напитках. Эти требования могут привести к сокращению объемов бизнеса и к закрытию фабрик. Также завод давно не модернизировал свою инфраструктуру. Официальные лица знали о надвигающемся сокращении. Город и округ искал финансирование у федерального правительства или штата на модернизацию инфраструктуры завода. Экономист в Upjohn Institute считает, что сокращаемым возрастным работникам на производствах будет сложнее найти работу на те же деньги.

James McPherson до сих просыпается в 1 час ночи, как если бы он собирался на работу на завод 2611 Pepsi Place. Это адрес завода PepsiCo в Cheverly, штат Мэриленд, где в сентябре James отмечал свой 21й год работы.

На следующий день после этой годовщины - 14 сентября, PepsiCo остановила большую часть своей операционной деятельности на заводе. Более 100 работников узнали, что их рабочие места сокращены, включая рабочее место James McPherson.

James был в шоке. Он вспоминает: «Я задумался, как теперь жить». James исполнилось в этом году 42 года.

Завод располагается на холме над Baltimore-Washington Parkway и является визитной карточкой округа Prince George более 60ти лет. PepsiCo – крупнейший работодатель и налогоплательщик в городке Cheverly, где проживает 6 000 человек.

PepsiCo Beverages U.S. сообщила, что решение закрыть завод было сложным.

PepsiCo Beverages U.S.: «Растут требования потребителей, технологии и операционная сеть продолжают развиваться. Мы должны продолжить оптимизацию и модернизацию нашей сети, чтобы обеспечить клиентов и потребителей лучшим сервисом».

Команды продаж и сбыта продолжают работать на заводе.

Это сокращение означает окончание целой эпохи в местном сообществе и оставляет город и округ в раздумьях, что делать дальше. Некоторые официальные лица были ошеломлены объявлением о сокращении. Они заявили, что не видели признаков сокращения рабочих мест на заводе.

Dylan Galloway, руководитель администрации города Cheverly: «Было бы неплохо, если бы компания обратилась к нам раньше с уведомлением о сокращениях рабочих мест».

James McPherson всегда знал, что он хотел стать водителем грузовика.

Его отец был водителем в строительной компании. James часто сидел в машине рядом с отцом, нажимал педаль, и по выходным загонял грузовик на задний двор дома.

James мечтал об униформе, которую носил его отец. PepsiCo предложило ему реализовать все, что он хотел.

Первые несколько лет James McPherson развозил грузы по Северной Вирджинии, включая такие города как Arlington, Fairfax and Crystal City.

Хотя ему приходилось вставать до восхода солнца, сталкиваться с разными ситуациями на дорогах, его даже дважды грабили, но ему нравилось его работа.

Эта работа также помогла James McPherson лучше общаться с людьми и обрести уверенность в себе.

James начал свою работу в PepsiCo как водитель грузовика, он развозил товары по разным складам.

За каждую смену он проезжал 500 миль за 12 часов. Он ездил от севера Нью-Джерси до юга Вирджинии.

Wilson 52 года, начал работу в PepsiCo на 10 дней позже James.

Wilson начала работать в доставке, потом перешел в транспорт. Команда часто называла работу в этом подразделении «работой до пенсии», так как многие работники работали десятилетиями, выполняя перевозки товара от фабрики к фабрике.

Wilson и James утром болтали перед работой, ходили на тренировку в один футбольный клуб.

В этом году они заметили изменения в работе. Зимой бизнес замедлился. Обычно, работники готовились к тому, что называлось «100 дней лета». Это самый пик сезона для напитков, длится с мая по июль. Однако, этим летом подготовки не было.

Wilson сказал, что у него возникли подозрения о сокращении транспортного отдела, когда темп работы стал замедляться. Груз перевозили только на определенные заводы. James надеялся, что ситуация улучшится.

Работников попросили прийти на фабрику в понедельник в 9.00. Компания сообщила об остановке операций, включая перевозки, погрузки, производство и складские операции в Cheverly.

В обращении к сокращаемым сотрудникам компания сообщила, что им предоставят оплачиваемый отпуск и возращения к работе не будет.

William Davis, президент профсоюзной организации Teamsters Local 639, заявил, что он был ошеломлен сокращением. В прошлом году профсоюз провел успешные переговоры о новых контрактах для работников с повышением зар.платы.

William Davis: профсоюз получил уведомление о сокращении за 60 дней до закрытия завода. PepsiCo уведомила администрацию штата о сокращениях в тот же день, кода она уведомила персонал о закрытии завода.

PepsiCo сообщила, что 143 сокращаемых работников получат оплату и бенефиты до 13 ноября. Все эти работники могут получить консультацию и другие ресурсы компании для облегчения этой ситуации. Часть сотрудников получат выплаты при увольнении. Профсоюз провел переговоры о размере этих выплат.

William Davis рассказал, что разговоры о ситуации были разные. «Одна дверь закрылась, значит другая открывается. Может, это и к лучшему».

«Что я должен сказать своей жене?»,- спросил один из работников.

James McPherson снял все значки, карту и прочее со своего грузовика.

Kristoffer Inton, старший аналитик в Morningstar, компания по данным: PepsiCo, вероятно, оказалась перед выбором: или продолжить поддерживать производство и дистрибуцию в «самой дорогой фабрике» или закрыть фабрику и перевести все операции на более современную фабрику.

Модернизировать устаревшую фабрику также сложно, как и закрыть ее. Обычно, дешевле продолжить работу на старой фабрике и строить новую.

PepsiCo не комментировала вопросы инфраструктуры фабрики Cheverly, которой уже почти 50 лет. В 2024 году компания закрыли одну фабрику, которая отметила свое 60летие в Чикаго.

Kristoffer Inton заявил, что недавние финансовые результаты PepsiCo показывают, что компания наращивает международную экспансию, а операции в Северной Америке стагнируют. Недавно компания обновила свои политики про франчайзи и может обращаться к другим поставщикам. Похожу стратегию практикует Coca-Cola.

Финансовые возможности потребителя испытывают давление из-за роста цен на топливо. Рост цен вызван войной в Иране.

Susan Houseman, старший экономист в Upjohn Institute: такие компании как PepsiCo столкнулись с снижением потребительского спроса на фоне новых требований к сокращению количества сахара в продуктах и напитках. Это может привести к сокращению объемов бизнеса и к закрытию фабрик.

Susan Houseman: «Вся эта ситуация означает, что могут быть последствия для такого города. И для семей при сокращении рабочих мест».

Susan Houseman считает, что сокращаемым возрастным работникам на производствах сложнее найти работу на те же деньги.

Dylan Galloway является руководителем администрации города Cheverly более семи лет. Он получил электронное письмо от PepsiCo о сокращениях за восемь минут до официальной встречи компании с сотрудниками.

Dylan Galloway рассказал, что официальные лица знали о надвигающемся сокращении. Город и округ искал финансирование у федерального правительства или штата на модернизацию инфраструктуры завода.

Представитель PepsiCo сообщил, что компания «сначала сообщила о сокращениях работникам и профсоюзу». Представитель сообщил, что компания связалась с администрацией города тем же утром и «находится в тесном контакте с местным сообществом».

Dylan Galloway находится в контакте с PepsiCo, он не знает, что компания планирует сделать дальше, например, продать здание.

PepsiCo будет платить налоги, пока она владеет зданием. Dylan Galloway сказал, что понимал, что будет финансовая напряженность в ближайшие два-три года, особенно, если оборудование с заводы вывезут.

Dylan Galloway: «Все, что внутри здания, подлежит налогообложению», и все средства поступали обратно в локальный бюджет.

Город должен быть готов к следующему бюджетному циклу, если PepsiCo и доход компании больше не будут доступны. Фабрика давала ежегодно $200 000 налогооблагаемого дохода.

Dylan Galloway: «Это суровая реальность, с которой теперь предстоит считаться». Dylan работал в PepsiCo, когда учился в колледже в Северной Каролине. «У города есть запас прочности».

Jolene Ivey, член городского совета Prince George, живет в Cheverly более 30 лет. Она помнит, как PepsiCo устраивала для сотрудников разные мероприятия.

Завод в городе невозможно не заметить. Его огромная вывеска заметна на дороге и служит ориентиром для тех, кто возвращается домой.

Jolene: «Это грустное время для жителей. Обычно они объясняли кому-то дорогу так: прямо за заводом Pepsi поверни направо».

Округ предпринимает усилия поддержать тех, кого сократили. Dylan Galloway слышал, что Coca-Cola объявила о вакансиях для сокращенных сотрудников, и надеется, что компания организует ярмарку вакансий.

LaTara T. Harris, президент и CEO в Employ Prince George: округ готовит быстрый ответ, чтобы помочь работникам, которых сократили. Округ координирует работу многих ярмарок вакансий с другими компаниями в регионе, включая Вашингтонское транспортное управление. Последние сделают ярмарку вакансий специально для сокращенных работников PepsiCo.

Wilson заявил, что знает о вакансиях недалеко от фабрики PepsiCo, но там конкуренция. К тому же, он уже в возрасте и развозить напитки ему уже нелегко.

«У меня было пять недель отпуска и стаж. Теперь придется начинать сначала».

Wilson подрабатывал стрижкой газонов, но сезон подходит к концу.

Один из его детей поступает в колледж.

В кошельке James McPherson до сих пор лежит табель учета рабочего времени, карта с заправки и ID карта. Недавно он стоял перед фабрикой PepsiCo и вспоминал, как склад был заполнен грузовиками.

Теперь их совсем мало.

Для него это грустно.

Последние недели он отправил 20 заявок на вакансии, в основном на водителя грузовика, но и в склады и магазины.

James – отец 11-летнего и 8-летнего ребенка.

James также подрабатывает стрижкой газонов с Wilson. Они также были на ярмарке вакансий и вернулись воодушевленные.

Он думает, что делать дальше, и вспоминает свою мать.

Она ему говорила: «J.R.,это не твоя вина». James: это заставляет меня идти вперед.

Ссылка на статью:

https://www.washingtonpost.com/dc-md-va/2026/10/18/layoffs-pepsico-plant-cheverly-stunned-workers-area-officials/