Roman Nokhrin
Если посуды не на полную машинку надо подождать пока заполнится и все. То есть посуда никогда не будет вымыта в ветке с неполным заполнением сразу.
Вы мне будете рассказывать?
Тогда придется рассказать вам.
Во второй год чтобы получить доход от вычета надо вложить еще денег. Но на ИИС на тот момент будет уже не 400, а 800. На 400 мы опять получим 25%, на еще 400 - не получим. То есть получим без вычета, только 12%. Итого за второй год мы получим доход на вложенную сумму 18%, а на третий год еще меньше.
Вариант что в первый год рынок активы подросли на 12%, а во второй просто возьмут и покажут 25% не рассматриваем. По хорошему даже вариант, что во второй год опять будет 12% - и то сомнительная информация.
Так что даже ваша фраза про второй год - и то не верная. Куда спорить-то лезете.
Автор не умеет считать и написал статью ради хайпа, потому что кто бы еще ее прочитал с заголовком "4% годовых на ИИС остальное как повезет"
Отвергла или опровергла?
Все фигня полная, но читать смешно. Довай продолжениэ
В моем случае, о котором я упоминаю в статье, речь о многотысячной компании в целом и о команде примерно в 60 человек (в сумме ран и чейндж).
То есть довольно большая команда.
Конечно, чем больше команда, тем сложнее будет мирить.
Поправил :-)
Просто мир не ограничивается интернетом, а у людей, тесно с ним связанных, часто возникает такое ощущение.
Личный бренд довольно широкий термин, который можно построить и вовсе без соц сетей, сайта и всего этого.
Кстати, по моему опыту, лучшим каналом поиска хороших специалистов является не интернет, а профессиональный круг знакомств. Старое доброе сарафанное радио. И эти самые специалисты, эксперты, очень часто завалены работой именно из этого "канала". И до всех этих интернетов руки даже не доходят.
Не нужен хороший сайт как обязательный атрибут этому самому настоящему эксперту.
Есть люди, у которых запрос на сотрудничество на годы расписан, у них даже визитки нет)
А интервью-то где?
Отличная идея