Это не награда. Это вызов.

Это не награда. Это вызов.

Обычно такие посты начинают с фразы: «Рад сообщить, что меня назначили…».

Но удержался это этого соблазна и дал настояться этому событию несколько месяцев, и как вижу сейчас не зря!

⚡Давайте честно — это не «должность мечты» и не красивая строчка в резюме. Это вызов, в который я вписался осознанно.

⚡Я стал руководителем отдела доверительного управления коммерческой недвижимостью.

Отдела, которого… не существовало. Не только в нашей компании — в таком виде его нет на рынке в принципе ни в Новосибирске, ни в ближайших регионах. По сути, мы формируем рынок с нуля.

У нас нет готовой картинки, как это должно работать. Нет чётких метрик успеха на первый год. Нет чужих кейсов, на которые можно опереться. Всё, что у нас есть — это опыт, здравый смысл, запрос от наших серийных инвесторов и желание создать новый продукт на рынке.

⚡За первые месяцы я уже понял:

У нас есть огромный плюс, мы смотрим на объекты не только глазами брокеров, но и собственников и потенциальных покупателей и арендаторов. А это уже немного другое отношение к рынку, к процессам. Все что теперь происходит на объектах должно быть максимально оцифровано и предсказуемо, чтобы любой кто захочет вникнуть, мог понять его без труда!

⚡Из наблюдений:

Пожаров сейчас происходит больше, чем я ожидал — пока, к счастью, только в переносном смысле.

Но это нормально, так как сейчас большинство управления происходит в ручном режиме, моя личная задача оцифровать все процессы насколько это возможно.

⚡Почему возник этот отдел?

Раньше управлением мы занимались только для своих инвесторов.

Это было просто: один вопрос решили «понятийно», другой — по звонку.

Но таких инвесторов на рынке много:

* Кто-то только хочет зайти в коммерцию и не знает, как это сделать.

*Кто-то устал от постоянных туда-сюда.

* У кого-то недостаточно знаний или отклика от рынка, чтоб выстроить управление максимально эффективно!

⚡У нас же уникальное позиционирование, мы и есть "врата в рынок", нам каждый день поступают сотни запросов от производственников / ритейлеров / инвесторов!

Теперь мы выходим на открытый рынок. И тут важно чётко выстроить позиционирование и стандарты, потому что от того, как мы стартуем, зависит, поверят ли в этот сервис.

⚡Первый объект, который мы взяли — большая производственно/торговая площадка в Карасуке, за 400 км от Новосибирска. Частично загружена арендаторами, но вопросов там… хватит на целую книгу. Мы их решаем.

Спасибо, нашему инвестору, который уже давно с нами и позволил некоторые моменты отрепетировать на нем.

⚡Теперь нет никаких границ, это только начало!

Для меня цель проста и дерзка:

📍 Занять лидирующее положение за Уралом по количеству метров в управлении.

📍 По России — быть первыми, кто не боится брать сложные, нестандартные объекты.

📍 Не просто поддерживать их существование, а реконцептить так, чтобы их хотели и арендаторы, и покупатели.

⚡Это аванс доверия от компании. И теперь моя задача — доказать, что мы можем.

P.S. Если у вас есть объект, которому нужно придать второе дыхание, вы знаете кому писать!

Начать дискуссию