Арсен Кошкарян

@koshkarian
с 31.03.2026

Доставка, франшиза, опыт. Пишу честно. Без пафоса. О том, что прошёл сам.

0 подписчиков
0 подписок
Бизнес — это не я. Я — это не бизнес

Я давно знаю эту мысль. Понимаю её умом. Даже говорю её другим. Но до конца прийти к ней самому — пока не получается. Слишком часто я просыпаюсь с мыслью о заказах. Слишком часто моё настроение зависит от того, как прошёл день в бизнесе. Слишком часто я принимаю падение выручки как личное поражение. Я знаю, что это не так. Понимаю, что бизнес — э…

1
Почему раньше было не лучше

Мы часто говорим: «Раньше было лучше». Раньше люди были добрее. Раньше бизнес строился легче. Раньше сотрудники горели. Раньше Сникерс был вкуснее. Но я всё чаще задумываюсь: а правда ли было лучше? Или просто тогда я был лучше? Свежее. Открытее. Без груза ярлыков, которые накопил за годы. --- 13 лет назад я открывал своё первое кафе. У меня был…

1
Нас не догонят

П очему я затронул тему ИИ? Да, есть много людей, которые уже разобрались. Но есть и те, кто не разобрался. Или разобрались неправильно. Я вижу по своему окружению: люди даже не торопятся. Не могут осознать, что это нужно сделать. А ещё хуже то, что люди думают: это сложно. На самом деле нейросети — это очень легко. Как пользоваться мессенджером…

1
Творчество — опора. Бизнес — продолжение

Часто думают: творчество — это для художников. А я понял: творчество — это состояние. И оно спасло меня. --- Я из бедной семьи. Отец потерял бизнес, старшие братья ушли на стройку. Я точно знал: я не хочу на стройку. Я должен чего-то добиться. Другого шанса нет. В 17 лет я закончил школу и случайно попал в видеостудию «Чарли». Ничего не умел. Бо…

1
Кому я НЕ рекомендую брать франшизу (даже свою)

В прошлом посте меня спросили: «А для кого это НЕ работает?» Честно — спасибо за вопрос. Потому что говорить только о плюсах, умалчивая о границах, — это не про уважение к людям. Поэтому рассказываю. Без купюр. 1. Тем, кто не готов работать по стандартам Франшиза — это не «купил и забыл». Это система. Если человек ненавидит регламенты, считает,…

1
Начни с себя

Почему сотрудники не держатся? Почему уходят? Почему не горят? Я сам задавал эти вопросы. Злился. Думал: «Они не понимают, не ценят, не хотят работать» А потом понял: проблема не в них. Проблема во мне. Я не объяснял, не давал обратную связь, требовал больше, чем мог дать сам. Боялся доверять. Ждал, что они изменятся. А надо было начать с себя.…

1
Сам решу

Раньше я гордился этим. Серьёзно. Мне казалось, что «сам решу» — это клеймо настоящего предпринимателя. Того, кто не ноет, кто тянет, кто пашет там, где другие сдаются. Я сам искал рецепты. Сам настраивал рекламу. Сам разбирался с поставщиками. Сам увольнял и сам нанимал. На любой совет — даже дельный — у меня был готов ответ: «Сам разберусь». Я…

1