Как мы спасли топ-менеджера банка от пожизненного долга на сумму более 1,2 млрд рублей

В статье расскажем как нашей судебной команде удалось защитить члена правления банка от субсидиарной ответственности и что нужно предпринять владельцам и менеджменту компаний, чтобы не оказаться в подобной ситуации.

Как мы спасли топ-менеджера банка от пожизненного долга на сумму более 1,2  млрд рублей
59

Арслан, как всегда, увиливает (свойственно адвокатам):
1. 1.2 это общая сумма на группу
2. Защищают конкретно этого, одного участника группы, остальные, видимо, идут конкретно по направлению обвинений
3. Возможность для защиты, зачастую, предоставляет некачественно проведенное следствие, а за 50-100 млн. там столько улик можно не заметить...
4. Чуваки работали-работали, деньги выдавали куда-то, а потом "а кто это сдееееелал" ))))

7
Ответить

Мы защищаем только одного члена правления, это прямо артикулировано в тексте. Долг взыскивается в солидарном порядке, то есть АСВ вправе требовать возврата долга как от всех солидарных должников совместно, так и от любого из них в отдельности. Поэтому в текущей конфигурации наш клиент вполне может быть обязанным по об-ву на 1,2 млрд. руб. Кстати, как дела у основателей GigAnt, которых вы так остервенело защищали во всех блогах ?))

5
Ответить

Все верно. Там 1,2 может быть на 20 человек правления. При этом каждого отдельно можно выделить в отдельное производство.

Ответить