Личная ответственность

Поговорим о тех, кто любит винить обстоятельства, коллег или даже погоду за свои неудачи, и как это преобразить в "ай да мы" вместо "ай-ай-ай".

Личная ответственность

Представим ситуацию: что-то пошло не так, и в команде начинается буря в поисках виноватого. "Это не я, это система глючит!" – звучит как защита. Иногда кажется, что если бы за каждое такое оправдание давали медальку, у некоторых бы уже был полный арсенал.

А когда дела идут совсем плохо, кто-то вдруг вспоминает про регламенты и KPI. "Давайте напишем инструкцию для каждого действия!" – предлагают они, как будто регламенты – это волшебная палочка, а не просто ещё один файл в общей папке. Словно ожидается, что введение KPI магическим образом исправит все проблемы, в то время как настоящее решение заключается в чём-то гораздо более простом: принять ответственность.

Личная ответственность – это не просто признание ошибок, это ещё и возможность стать немного супергероем в глазах своих коллег. "Я взял это на себя и исправил" – звучит как музыка для ушей менеджера проекта. И ведь интересно, как меняется атмосфера в команде, когда люди начинают не искать виновных, а решать проблемы. Проекты вдруг начинают сдаваться в срок, баги исправляются на раз-два, а утренние встречи превращаются в сборище оптимистов и энтузиастов.

И тут важно понимать: регламенты и KPI имеют место быть, но они должны служить инструментами, а не способом избежать ответственности. Когда каждый член команды чувствует личную ответственность за результат, нет нужды в бесконечных правилах и контрольных списках. Вместо этого появляется что-то гораздо ценнее – взаимное доверие и уверенность в успехе.

Так что давайте делать ставку на ответственность, а не на оправдания. В конце концов, разработка – это не только код, это ещё и люди, работающие вместе ради создания чего-то великого. И кто знает, может быть, именно такой подход позволит нам не только успешно реализовывать проекты, но и получать от этого процесса удовольствие. И помните, если всё-таки что-то пойдёт не так – всегда можно винить... Нет, не Меркурий. Себя. А потом взять и исправить. Ведь мы же команда, правда? 😉

11
4 комментария

Конечно конечно, я как наёмный сотрудник, должен, брать на себя ответственность за некомпетентных коллег, за завышенные цели от начальства и отсутствие инструментов для их достижения , всё ради руководства и владельцев бизнеса. Интересно кто-нибудь вообще всерьёз это воспринимает?

Ответить

Вы берете ответственность исключительно за свою часть работы, то, что от вас требуется, при чем тут коллеги и т.д. Вы как будто вообще не читали статью!

1
Ответить

может тогда стоит сменить компанию? :)

Ответить