Как достичь масштабных целей в бизнесе недвижимости?

В современном мире бизнеса недвижимости, управлять командой и достигать масштабных целей не так просто, как может показаться. Но с правильной мотивацией и ясными целями, вы можете вдохновить свою команду и добиться великого успеха.

Один из примеров мотивации, который мне особенно нравится, - это использование технологии Аякс. В рамках этой технологии, вы можете ясно поставить цели от высшего руководства директора и собственника и непосредственно передать их агенту.

Эта система состоит всего из трех компонентов: район или микрорайон, количество комнат в квартире, класс объекта (эконом, бизнес, элитка, дом и т. п.).

Давайте рассмотрим конкретный пример. Представим, что у вас есть агент, который работает в районе Юбилейный города Краснодара и занимается продажей эконом класса однокомнатных квартир. Его задача состоит в том, чтобы через два года иметь 40% долю рынка в этом районе. Это означает, что из 100 продаваемых объектов, на 40 из них должен быть заключен договор с этим агентом, а из 10 объектов, проданных в месяц, минимум 4 сделки должны быть проведены с помощью нашего агента. Таким образом, каждый агент работает в рамках своей "соты" и стремится занять 40% долю рынка. Если все агенты успешно выполняют свои цели, то компания автоматически займет 40% долю рынка.

Основной принцип мотивации команды в этом случае - это ясные и простые цели. Когда агент понимает, что ему нужно сделать и какой результат он должен достигнуть, он может сосредоточиться на выполнении задачи и успешно ее выполнить. Важно отметить, что такой подход мотивации не требует сложных целей или установления отношений на протяжении нескольких лет. Простые и понятные цели позволяют агентам легко ориентироваться и вдохновляться на достижение успеха.

В заключение, управление командой бизнеса недвижимости и достижение масштабных целей - это сложная задача, но с правильной мотивацией и ясными целями, вы можете вдохновить свою команду и добиться выдающихся результатов!