Как увольнять без сожалений, или Инсайты Топвизора после 10 увольнений за два года
Тимлид выгорел и уволился, его команда разбегается, а новичок завалил испытательный срок — неприятная ситуация, с которой может столкнуться каждый бизнес со штатом больше двух человек.
После прочтения статьи осталось впечатление, что компания была очередной галерой, которая высасывала из сотрудников все соки, выжимала до остатка и выбрасывала как отработанный материал
С удовольствием бы почитала материал на эту тему от какой-нибудь галеры. Уж очень хочется узнать, как они видят увольнения и как организуют выжимку всех соков сотрудников.
Узнать, чтобы никогда так не делать, разумеется. Да вряд ли подобные компании пойдут на такие откровения.
А мы всего лишь маленькая продуктовая компания, которая пишет о своих ошибках и сложностях на пути к счастью пользователей и сотрудников.