Как решить проблемы дублирования и несогласованности в ростущей компании
🚀 Часто разбираю кейс на консультациях, что при росте компании происходит дублирование функций и несогласованности между различными командами становится все более актуальной.
Симптомы проблемы всегда примерно такие - непонимание целей и задач других команд, дублирование работы, несогласованность действий, конфликты между командами, снижение производительности.
Как решить проблему
- Определить цели и задачи каждой команды
- Распределить обязанности между командами
- Создать систему управления проектами
- Улучшить коммуникацию между командами
- Сформировать общие цели и ценности
Пример успешного решения проблемы:
В компании были маркетинговая, команда продаж, команда разработчиков, и команда поддержки клиентов. Однако, несмотря на их разнообразие, не было четкого распределения обязанностей и системы коммуникации. Это приводило к дублированию работы и конфликтам.
👉 Решение:
- Определение целей и задач каждой команды
- Распределение обязанностей между командами
- Создание системы управления проектами
- Улучшение коммуникации между командами
- Сформирование общих целей и ценностей
Проблема дублирования функций и несогласованности между командами может быть решена путем определения целей, распределения обязанностей, создания системы управления проектами, улучшения коммуникации и формирования общих целей и ценностей. Решайте вызовы, и ваша компания обретет путь к успеху!