Тайм-менеджмент — один лайфхак, чтобы закрыть эту тему и больше никогда никуда не торопиться
• Как классифицировать задачи?
• Как работать с ленью, прокрастинацией, внутренним сопротивлением?
• Как с помощью одного простого, но важного решения закрыть вопрос спешки, переработки, выгорания?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в своем отношении к тайм-менеджменту.
Это иллюзия. Проблемы собственника бизнеса пусть решает собственник бизнеса за свой счет. Сотрудник не обязан выжимать себя в мочалку или проводить над собой психологические опыты, выдумывать плюсы, чтобы собственнику бизнеса стало хорошо.
Если собственника бизнеса не устраивает раздолбайство сотрудников, то пусть сходит к психологу, поговорит об этом.
А если устраивает раздолбайство сотрудников, тогда что делать собственнику?
Выводить кэш из бизнеса и "готовить лыжи", чтоб ливнуть из страны с невыданной зарплатой сотрудников?))
Собственник решит все проблемы, если людям будет интересно у него работать.