{"id":14290,"url":"\/distributions\/14290\/click?bit=1&hash=bece6ae8cf715298895ba844b6416416882fe02c5d18dab2837319deacd2c478","title":"\u041a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0438\u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u0440\u0430\u043d\u044c\u0448\u0435 \u0445\u043e\u0442\u044f\u0442 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u0447\u0430\u0442\u044c \u0441 \u043c\u0430\u043b\u044b\u043c \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u043e\u043c","buttonText":"","imageUuid":""}

Меня кинули

Однажды один предприниматель заключил крупный контракт. Для его исполнения он привлек субподрядчиков, которые под его репутацию согласились работать по этому сложному и длинному проекту.

Сам проект предполагал три этапа и поэтапную оплату. Однако после сдачи этапа один и его оплаты, заказчик предложил ускорить этапы два и три. Что в принципе, подрядчик со своими субчики и сделали. Но на этапе сдачи, заказчик стал предъявлять дополнительные условия, изменять первоначальное задание и, в конце концов, отказался от оплаты.

Опечалился подрядчик. И субчики слова ему не сказали.

Согласились разделить и эту проблему.

Но. Опечалился подрядчик.

Кинули то его. Да и вообще, его кинули.

Почему-то он стал думать, что.

1. и эксперт он так себе,

2. и ценности в сделанном продукте никакой,

3. и не смог на этапе постановки задачи выяснить конкретные потребности/ожидания клиента и это помешало их удовлетворить и сдать результат,

4. и его как равноправного, полноценного предпринимателя не воспринимают,

5. и считают, что могут себя так вести, понимая, что он в суд не пойдет и не захочет выносить сор из избы. Ну не принято же.

6. и так далее.

И это могло продолжаться дальше, глубже, больнее, сильнее.

Но остановился. Вытащил себя за волосы и смог убедить заказчика в ошибочности поведения. Так, что тот деньги ему заплатил.

К чему это я? Как часто мы видим того, что нет на самом деле?

0
Комментарии

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
-3 комментариев
Раскрывать всегда