Когда компетенции управленца и команды не совпадают, что делать?
В любой компании рано или поздно может возникнуть ситуация, когда компетенции управленца и команды перестают соответствовать друг другу. Это может быть вызвано быстрым ростом компании, когда команда быстро развивается и осваивает новые навыки, а руководитель не успевает за ними; когда компания меняет курс, а у команды нет необходимых компетенций дл…
Статья рассказывает о разрыве в компетенциях между управленцем и командой и как его преодолеть
Саммари:
- Разрыв компетенций может возникнуть при быстром росте компании
- Проблемы: снижение эффективности, плохая коммуникация, текучесть кадров
- Нужно оценить компетенции управленца и команды
- Выявить недостающие навыки
- Составить план развития команды
- Делегирование задач по компетенциям
- Постоянное самообучение руководителя
- Преодоление разрыва – общая задача команды
- Процесс требует времени и усилий
Стараюсь выделять самое важное для вас.