Вообще давно понял, что стартап нельзя воспринимать как бизнес. Стартап - это своеобразная игра разума, где самые дурацкие идеи могут выстрелить, а гениальная - провалится. Причем по совершенно независящим ни от чего причинам) Везение (или невезение) никто не отменял). Провалился один стартап - начинаете новый. И так, пока не получится (ну или до самой смерти).
Есть отличная книга SuperBetter (Джейн Макгонигал), где приводится совершенно гениальная мысль - почему играя в игрушку на компе мы можем по 10-100-1000 раз пытаться проходить одну и ту же миссию и нас это не раздражает (разве что чуть-чуть), но при этом провалив какую-то задачу мы часто опускаем руки после первой же попытки? Мне кажется эта же мысль отлично накладывается на саму концепцию стартапов - одна попытка - это всего-лишь провал миссии, только в отличии от игры - при рестарте весь накопленный за эту миссию опыт - не пропадает :)
Вообще давно понял, что стартап нельзя воспринимать как бизнес. Стартап - это своеобразная игра разума, где самые дурацкие идеи могут выстрелить, а гениальная - провалится. Причем по совершенно независящим ни от чего причинам) Везение (или невезение) никто не отменял). Провалился один стартап - начинаете новый. И так, пока не получится (ну или до самой смерти).
Есть отличная книга SuperBetter (Джейн Макгонигал), где приводится совершенно гениальная мысль - почему играя в игрушку на компе мы можем по 10-100-1000 раз пытаться проходить одну и ту же миссию и нас это не раздражает (разве что чуть-чуть), но при этом провалив какую-то задачу мы часто опускаем руки после первой же попытки? Мне кажется эта же мысль отлично накладывается на саму концепцию стартапов - одна попытка - это всего-лишь провал миссии, только в отличии от игры - при рестарте весь накопленный за эту миссию опыт - не пропадает :)
Интересная мысль🤔 Правда мы уже раза 3 провалились, и команда устала, но я продолжу пробовать) спасибо за книгу, добавлю в свой список👍