Как провалить стартап
Тёрки с основателями и командой, слепая вера в продукт, розовые очки и реальный мир. Как мы запустили стартап, разрабатывали продукт несколько месяцев, имели хорошие перспективы и провалились.
Тёрки с основателями и командой, слепая вера в продукт, розовые очки и реальный мир. Как мы запустили стартап, разрабатывали продукт несколько месяцев, имели хорошие перспективы и провалились.
единственное мне кажется что созваниваться раз в неделю - это вообще очень редко, 2 раза в нед - ну может быть, если это хобби проект
а если это фултайм стартап то это надо делать каждый день
Я бы так и хотел делать но есть риски, что команде станет от этого неуютно и неприятно, особенно если на каждой встрече обсуждаются дедлайны, которые всегда напрягают