Как удержать ценного сотрудника: 5 стадий увольнения, которые игнорирует каждый руководитель

Рассказали про стадии увольнения сотрудника и как влиять на ситуацию в каждом этапе.

Как удержать ценного сотрудника: 5 стадий увольнения, которые игнорирует каждый руководитель
8686

Всё просто:

⭐️ Стадия 1 — Нанимаете человека, чуть приукрасив действительность, лишь бы закрыть дыру на проекте.
⭐️ Стадия 2 — Заваливаете его работой, переводите человека в режим аврала (ведь сроки горят, мы горим, все горит).
⭐️ Стадия 3 — Замечаете первые флажочки выгорания: "хм? недостаточно амбициозных задач?", даете ему еще больше работы даже не его профиля.
⭐️ Стадия 4 — Так и быть, даете ему чуть больше "плюшек", как это любят называть.
⭐️ Стадия 5 — Пытаетесь понять, почему он "резко" ушел, пишете/гуглите экспертную статью, почему человек ушел и что сделать, чтобы не ушел.

Работа - это место для профессиональной самореализации, которая основана на личном интересе человека. Опыт и интерес за печеньки не купишь, даже если это Орео с шоколадным кремом.

7
Ответить