Переводим сотрудников на удаленную работу без суеты и паники. Читайте наш опыт
Нашумевшая по всему миру эпидемия коронавируса привела к различным ограничениям и последствиям, которые в том числе коснулись и организации труда в России. Рост количества заболевших вирусом и многочисленные карантины по всей стране побуждают некоторые крупные компании переводить своих сотрудников на режим удаленной работы. Подобную панику я не раз…
Спасибо за статью, многие вещи взял себе на заметку) Интересно было бы чуть больше узнать про "Систему показателей", примеры данных, которые можно замерять таким образом, и как они туда добавляются, автоматически через API из разных источников, или есть ответственные люди, которые эти данные вбивают.
Денис, здравствуйте! Благодарю за обратную связь! Что касается "Системы показателей", то за каждым сотрудником в компании закрепляются свои показатели, которые отражают результат его труда. Показатели все сотрудники вносят самостоятельно, вручную. Идея и заключается в том, чтобы при внесении показателей сотрудник видел и понимал, как в целом обстоят/продвигаются дела в его области, на что следует обратить внимание и какие меры предпринять с целью увеличения показателей своего труда.