Организация спортивного бизнеса: как увеличить оборот до 22 млн и производить 53 тонны спорттоваров, но не разбогатеть
С 2014 я продаю спорттовары: турники, шведские стенки, штанги, скамьи. В пандемию мне повезло: спрос на спортивные товары взлетел. Я решил не упускать шанс и открыл собственное производство. А вот что было дальше.
крутяк, но чтобы развиваться нужно производить ещё что то не тока турники, я вот к примеру рассматривал производство кроссоверов-тренажёров цены на них высокие, призываю собирать рабочих обговаривать всё как есть, что можно улучшить где взять. Так мы с кэпом работаем и пацаны с нами также, обговариваем где дешевле где что то можно обойти где толкнуть..Но у нас сервис