В 2007 году был создан первый в России SaaS‑сервис по автоматизации управления торговлей и производством для малого и среднего бизнеса. Сейчас МойСклад стал ERP номер один в сегменте малого бизнеса, и во многом это заслуга тех людей, которые работают в компании.
В интервью сооснователь МоегоСклада Аскар Рахимбердиев поделился, кто влияет на развитие продукта, что он больше всего ценит в сотрудниках, как относится к экспериментам в бизнесе и о многом другом.
Авито — самая большая доска объявлений в мире. Кто-то продает здесь старый холодильник, кто-то ищет квартиру в Минводах, а кто-то строит целую бизнес-империю. Или пытается:
МойСклад уже 17 лет помогает малому и среднему бизнесу автоматизировать торговый и складской учет, производство и продажи на маркетплейсах. Над развитием продукта трудятся более 350 классных специалистов. Поговорили с HR‑директором Анастасией Серебренниковой о корпоративной культуре в компании, болях роста и нашей внутренней кухне.
До 2020 года я занимался печатью на футболках и кружках. Потом началась пандемия: массовые мероприятия запретили, и мне стало некому печатать мерч. Бизнес умер, нужно было искать что-то другое.
С детства я мечтал купить электрогитару Jackson DK2. В России такая стоила от 1000$. Таких денег у меня не было. Нашел на форуме американца, он предложил помочь купить гитару в США. Вместе с доставкой она обошлась мне в 300$. Я понял, что на этом можно сделать бизнес. Сделал сайт, начал покупать и продавать гитары.
В 2003-м я сдавал площадь под мебельный магазин, но арендатор перестал платить. Накопил долгов на 450к, начал выносить имущество, чтобы тихонько уйти. Я это увидел и в январе 2003-го поставил его перед фактом: либо гасишь долг, либо салон с образцами переходит мне. Он ушел, а я забрал магазин.
Сигареты без маркировки продавать нельзя. А с 1 апреля 2024 года в России действует еще и разрешительный режим на кассах. Это значит, что даже маркированные сигареты вы можете не продать.
Я хотел созидать, а не просто перепродавать товары, поэтому в 2008 я продал бизнес по продаже японских автозапчастей и купил у знакомого швейную фабрику в Киргизии за $280 тыс. Душа радовалась, а я чувствовал себя мини-королем, но недолго. В итоге оказалось, что производство убыточное. А вот что было дальше.
В 2014 году с партнером решили продавать мед с ягодами для среднего и премиум сегмента. Продавали на сайте и поставляли в Японию. Выживали 4 года: потратили кучу денег на рекламу и влезли в долги. Поняли, что история не прибыльная, и ушли в эконом сегмент. Тут мы и увидели деньги.
С 1 апреля 2024 нельзя продавать пиво и пивные напитки в кегах без маркировки. Не успели промаркировать — пейте дома сами. Скоро запрет дойдет до пива, медовухи и сидра в алюминиевых и стеклянных банках. В статье разбираем, кто отвечает за маркировку, когда что маркировать, как рознице и ресторанам не утонуть в отчетах и не закрыться.
С 2014 я продаю спорттовары: турники, шведские стенки, штанги, скамьи. В пандемию мне повезло: спрос на спортивные товары взлетел. Я решил не упускать шанс и открыл собственное производство. А вот что было дальше.
С 1 апреля 2024, чтобы продать товар, нужно его промаркировать. Иначе — штраф или тюрьма. Но не для всех. В статье разбираем, кто и что теперь маркирует, как не попасть на деньги и не сесть за решетку, как облегчить рутину, какие требования у маркетплейсов и что обо всем этом думают сами покупатели. Если с чем-то не согласны — пишите в комменты.