Для какого количества сотрудников вы планируете эти результаты? Просто, если их в подчинении 20, то как успеть с еженедельными личными встречами руководителю?
Это универсально подходит как для компаний из нескольких человек, так и на те, где тысячи. Просто для больших надо автоматизировать многие процессы.
Что касается 1-1 встреч руководителя с подчиненным: Прямых подчиненных должно быть в районе 5-7. Если 20, то надо выделять иерархию.
Кроме того, на первом этапе это еженедельные встречи, со временем же раз в две недели, месяц.
Для какого количества сотрудников вы планируете эти результаты? Просто, если их в подчинении 20, то как успеть с еженедельными личными встречами руководителю?
Это универсально подходит как для компаний из нескольких человек, так и на те, где тысячи. Просто для больших надо автоматизировать многие процессы.
Что касается 1-1 встреч руководителя с подчиненным: Прямых подчиненных должно быть в районе 5-7. Если 20, то надо выделять иерархию.
Кроме того, на первом этапе это еженедельные встречи, со временем же раз в две недели, месяц.